4月28日，酒鋼集團(tuán)公司投資1734萬元的酒鋼設(shè)備管理信息化系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，截至目前運(yùn)行狀態(tài)良好。集團(tuán)公司設(shè)備管理工作從以往的人工 “點(diǎn)檢定修制”邁入了電子信息化管理時(shí)代。

　　據(jù)了解，酒鋼設(shè)備管理信息化項(xiàng)目自去年12月5日開始實(shí)施，主要建設(shè)內(nèi)容為SAP ERP系統(tǒng)軟硬件升級(jí)、SAP ERP設(shè)備管理模塊實(shí)施、三級(jí)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施三個(gè)方面。項(xiàng)目覆蓋了包括鏡鐵山礦、西溝礦、檢修工程部、集團(tuán)公司技術(shù)中心計(jì)量處和天風(fēng)不銹鋼公司等14家集團(tuán)公司本部鋼鐵主業(yè)單位的設(shè)備點(diǎn)檢及關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備的狀態(tài)管理。集團(tuán)公司設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的正式上線，意味著酒鋼的設(shè)備管理和設(shè)備點(diǎn)檢工作將從以往的“點(diǎn)檢定修制”轉(zhuǎn)為電子信息化管理。通過科學(xué)、規(guī)范的設(shè)備信息化管理，將不僅為集團(tuán)公司在節(jié)約維修費(fèi)用、降低設(shè)備故障率等方面發(fā)揮巨大的作用，而且能夠有效消除因職工個(gè)人技能水平的不同、責(zé)任心的差異造成的設(shè)備點(diǎn)檢工作的失誤，對(duì)崗位點(diǎn)檢職工的工作成績(jī)也有了更加科學(xué)的評(píng)價(jià)手段。

　　采訪中記者來到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到，選燒廠選礦保障作業(yè)區(qū)機(jī)械點(diǎn)檢員艾科勇正在運(yùn)用系統(tǒng)配套的“小神探”設(shè)備點(diǎn)檢裝置對(duì)該廠浮選工序的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。而正是這樣一個(gè)類似手電的裝置，就代替了以往設(shè)備點(diǎn)檢工作中所需的測(cè)溫槍、測(cè)震儀、聽音棒等設(shè)備，并且簡(jiǎn)化了職工在點(diǎn)檢過程中需要現(xiàn)場(chǎng)記錄數(shù)據(jù)等工作程序，職工點(diǎn)檢工作完成后，只需將“小神探”設(shè)備與電腦系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，就實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的傳輸和記錄，方便快捷又高效。