房企敢不敢提升今年銷售目標(biāo) 業(yè)績面前為何謹(jǐn)慎
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面對2012年的豐收,房企并沒有過分樂觀。從已公布2013年銷售計劃的房企來看,30%的增長已算得上激進,甚至有房企只維持了不低于去年業(yè)績的目標(biāo)。在堅實的業(yè)績面前,房企為何仍然謹(jǐn)慎?華遠(yuǎn)地…
面對2012年的豐收,房企并沒有過分樂觀。從已公布2013年銷售計劃的房企來看,30%的增長已算得上激進,甚至有房企只維持了不低于去年業(yè)績的目標(biāo)。
在堅實的業(yè)績面前,房企為何仍然謹(jǐn)慎?華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強的一席話可能會有一定的代表性,“3月份房價暴漲后,政府就會采取措施,抑制增長勢頭”。越是市場火熱,房企越是擔(dān)心調(diào)控加碼。在這種情況之下,保持謹(jǐn)慎樂觀最為合適。因此,2013年第一季度,部分大房企搶推的意圖明顯。
事實證明,對調(diào)控的擔(dān)憂不無道理;事實還證明了,對調(diào)控過分擔(dān)憂也沒有必要。“新國五條”及地方細(xì)則表明,樓市調(diào)控會有,但非常嚴(yán)厲的調(diào)控不會有。在“新國五條”地方細(xì)則出臺之后,買家入市的愿望再度被提升。面對這種有利局面,房企是否可以考慮一下,提升一下今年的銷售目標(biāo)?
我們清楚,一個房企甚至一個城市全年每一個季度的銷售比例,大致為2:2:3:3;也就是說第一季度的銷售,基本占全年的20%。但在今年第一季度,很多房企只用了2個月時間,就完成了全年銷售目標(biāo)的20%,而從3月的成交勢頭來看,第一季度完成全年銷售目標(biāo)的30%也并非沒有可能。有了如此美好的開局,房企真的可以考慮提升一下今年的銷售目標(biāo)了。
房企的業(yè)績建立在每個城市樓市的銷售基礎(chǔ)之上,房企有美好的開局,城市樓市自然也有美好的開局。以廣州為例,僅第一季度,十區(qū)一手商品住宅的網(wǎng)簽量竟然高達(dá)233萬平方米。按照第一季度占比20%來計算,那么廣州今年全年的網(wǎng)簽量可以過千萬平方米。如果真的如此,那將是廣州最近10年所未見之好光景。
當(dāng)然,房企會否提升今年的銷售目標(biāo),廣州能否創(chuàng)10年未見之好光景,有非常大的現(xiàn)實限制。2011年因市場之困局,房企投入減少,新開工住宅面積大幅度減少,到了2013年,該影響將會體現(xiàn),一手商品住宅可能會出現(xiàn)供應(yīng)不足。因此,在2013年,市場拼的不是價格,不是產(chǎn)品,而是拼誰的貨多。

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