去年年初，包鋼煉鐵廠與熱電廠在冷風(fēng)供應(yīng)方面大做文章，成為公司兩家二級(jí)單位聯(lián)手降本增效的典范，本報(bào)也曾以《一關(guān)一調(diào)，大“風(fēng)”撈金》為題作專題報(bào)道。時(shí)近一年，煉鐵廠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中呈現(xiàn)最新成果，2013年僅風(fēng)耗一項(xiàng)就節(jié)省支出5955萬(wàn)元。

    冷風(fēng)是熱電廠主要產(chǎn)品之一，主要用于煉鐵廠高爐冶煉，但高爐生產(chǎn)用風(fēng)量并不固定，隨時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。所以，熱電廠為保證高爐生產(chǎn)，以往通常采取大風(fēng)機(jī)高負(fù)荷方式供應(yīng)，當(dāng)冷風(fēng)輸送到高爐后，再由煉鐵廠根據(jù)需要調(diào)節(jié)用風(fēng)量，而富余的冷風(fēng)直接對(duì)空排放。排掉的這部分冷風(fēng)，對(duì)于熱電廠來(lái)說(shuō)做了無(wú)用功，而煉鐵廠也將為此付出高昂的購(gòu)買(mǎi)成本。

    圍繞這一問(wèn)題，煉鐵廠與熱電廠聯(lián)合破解，在公司生產(chǎn)部的組織下成立攻關(guān)小組，改變“大馬拉小車(chē)”的粗放式配風(fēng)方式，以達(dá)到高爐放風(fēng)閥全部關(guān)閉的最終目標(biāo)。經(jīng)過(guò)雙方的反復(fù)溝通合作，熱電廠實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化配風(fēng)，煉鐵廠的購(gòu)風(fēng)成本也大大降低。

    據(jù)了解，目前煉鐵廠通過(guò)定風(fēng)壓等措施，在6號(hào)高爐率先實(shí)現(xiàn)了全關(guān)放風(fēng)閥操作，相繼在4號(hào)、3號(hào)高爐實(shí)現(xiàn)階段性關(guān)閉放風(fēng)閥。下一步，煉鐵廠和熱電廠還將深度聯(lián)手，通過(guò)技術(shù)改造升級(jí)，最終在所有高爐上實(shí)現(xiàn)放風(fēng)閥全關(guān)。

    記者手記：

    今年年初，公司開(kāi)始引入新興際華管理模式，而內(nèi)部“模擬法人制”就是其核心之一。法人制，是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，企業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)，在對(duì)所有者承擔(dān)責(zé)任的前提下，能夠獨(dú)立支配企業(yè)。

    熱電廠與煉鐵廠是公司生產(chǎn)上下游的兩個(gè)環(huán)節(jié)，其關(guān)系可視為內(nèi)部的“買(mǎi)賣(mài)關(guān)系”，正確的利益引導(dǎo)促成了兩家單位的“明算賬”，也促進(jìn)了兄弟單位之間更加緊密的聯(lián)手。此次聯(lián)手合作的成功，可謂“模擬內(nèi)部法人制度”的范本。相信，隨著新興際華管理模式在包鋼的落地，促成聯(lián)手合作的經(jīng)典“曲目”也會(huì)好戲連臺(tái)。