為全面提升企業(yè)質(zhì)量管理的整體水平，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、質(zhì)量管理規(guī)范的目標(biāo)，2013年，華菱漣鋼啟動(dòng)“質(zhì)量年”活動(dòng)，在全體員工中建立汽車板質(zhì)量理念和意識(shí)，進(jìn)一步完善漣鋼的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的提升和持續(xù)改進(jìn)。

作為華菱安塞樂米塔爾汽車板項(xiàng)目的基板供應(yīng)廠家，漣鋼圍繞建成汽車板生產(chǎn)體系基礎(chǔ)平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)典型汽車用鋼具備穩(wěn)定批量供貨條件，加強(qiáng)了煉鋼和冷軋的對(duì)口技術(shù)培訓(xùn)，深化煉鋼、熱軋、冷軋、信息與測(cè)量供需的改進(jìn)行動(dòng)。為進(jìn)一步快速建立起符合汽車板生產(chǎn)需求的質(zhì)量理念和意識(shí)，為汽車板生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，漣鋼2013“質(zhì)量年”活動(dòng)的核心主題將圍繞建立汽車板質(zhì)量理念和意識(shí)全面開展，通過在全體員工中大力灌輸質(zhì)量成本概念，深入貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系和TS16949汽車板質(zhì)量管理體系要求，以過程監(jiān)控、KPI檢查分析、質(zhì)量專項(xiàng)攻關(guān)為主要手段，提升漣鋼質(zhì)量管理的整體水平，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，質(zhì)量管理規(guī)范。

同時(shí)，針對(duì)安塞樂米塔爾的技術(shù)專家到漣鋼進(jìn)行質(zhì)量管理體系第二方審核時(shí)提出的建議，漣鋼將按照TS16949要求調(diào)整和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量管理組織體系、信息系統(tǒng)以及員工的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)等進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵過程指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到為華菱安塞樂米塔爾汽車板項(xiàng)目提供合格基板，生產(chǎn)合格汽車板的總體目標(biāo)。“要通過兩到三年的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量大幅度的提升，打造出公司精品板材的品牌形象。”漣鋼技術(shù)中心負(fù)責(zé)人表