截至5月26日，承鋼公司能源管控中心實(shí)現(xiàn)自發(fā)電1.015億千瓦時(shí)，提前完成5月份發(fā)電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)月自發(fā)電過億的歷史突破。

進(jìn)入五月份，承鋼公司能源管控中心深入落實(shí)“居危思危、居危思進(jìn)”大討論課題的各項(xiàng)措施，加大課題攻關(guān)力度，以勞動競賽、KPI指標(biāo)攻關(guān)為平臺，逐級細(xì)化發(fā)電指標(biāo)，激發(fā)了全體職工的工作熱情。同時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，平衡煤氣分配，實(shí)時(shí)調(diào)整機(jī)組負(fù)荷。

在1號高爐沒有生產(chǎn)的不利條件下，能源中心啟動6號鍋爐，增加產(chǎn)氣量，熱力系統(tǒng)發(fā)電機(jī)組全部啟動并實(shí)現(xiàn)滿發(fā)；積極協(xié)調(diào)補(bǔ)熱爐投運(yùn)消缺，使蒸汽溫度和壓力均有提高，發(fā)電機(jī)組效率設(shè)計(jì)值；利用焦化二期干熄焦鍋爐投產(chǎn)后的有利條件，制定焦化蒸汽進(jìn)南山汽輪機(jī)方案，實(shí)現(xiàn)了多發(fā)電；1號燒結(jié)機(jī)發(fā)電充分利用1號減壓器補(bǔ)汽能力，負(fù)荷控制1.2萬千瓦/時(shí)；西地飽和發(fā)電在120噸轉(zhuǎn)爐蓄熱器投運(yùn)后，合理調(diào)節(jié)35MW機(jī)組抽汽量，負(fù)荷1.5萬千瓦/時(shí)，以上措施保證了熱力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)月發(fā)電7655萬千瓦時(shí)的新跨越。

TRT發(fā)電系統(tǒng)與煉鐵溝通提高頂壓增加發(fā)電量，密切關(guān)注影響TRT機(jī)組發(fā)電的三大設(shè)備組：調(diào)壓閥組、旁通閥、高爐布袋的運(yùn)行情況，保證主體設(shè)備和附屬設(shè)備零故障運(yùn)行，每班做好發(fā)電量統(tǒng)計(jì)對比工作，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)組發(fā)電量少，必有分析，必有措施；強(qiáng)化潤滑系統(tǒng)運(yùn)行正常，定期補(bǔ)潤滑油和動力油，定期濾油、換油，保證油質(zhì)；利用高爐檢修，將TRT機(jī)組存在的漏流等問題全部檢修到位，加強(qiáng)維護(hù)，以設(shè)備的穩(wěn)定保TRT發(fā)電實(shí)現(xiàn)2494萬千瓦時(shí)的新紀(jì)錄。兩系統(tǒng)合計(jì)發(fā)電1.015億千瓦時(shí)，為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。