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格力電器緣何需要轉(zhuǎn)讓股權(quán)

來源:蘭格鋼鐵|瀏覽:|評論:0條   [收藏] [評論]

股市是應(yīng)該對野蠻人進(jìn)行必要的重新梳理和認(rèn)定了。 資本市場并購重組是一個永恒的主題,早幾年保險公司在A股進(jìn)行了一輪較為任性的舉牌,并引發(fā)市場和產(chǎn)業(yè)資本某種擔(dān)憂,這很正常,產(chǎn)業(yè)資…

股市是應(yīng)該對野蠻人進(jìn)行必要的重新梳理和認(rèn)定了。

   資本市場并購重組是一個永恒的主題,早幾年保險公司在A股進(jìn)行了一輪較為任性的舉牌,并引發(fā)市場和產(chǎn)業(yè)資本某種擔(dān)憂,這很正常,產(chǎn)業(yè)資本要維持自身的利益和股權(quán)穩(wěn)定,但資本會對低估的上市公司進(jìn)行配置,有的是簡單純粹的財務(wù)投資,不會參與公司架構(gòu)的重組和參與公司的管理,有的就不是簡單的財務(wù)投資,而是希望獲得更多的參與權(quán),甚至是希望獲得控股權(quán),希望獲得董事會席位,參與公司的架構(gòu)重組和日常的管理,作為成熟資本市場這應(yīng)該是正常的舉動。

   只要舉牌資金來源合法,舉牌過程符合資本市場的法律規(guī)定,就應(yīng)該讓市場決定市場的舉牌行為,讓市場去進(jìn)行博弈,不應(yīng)該過度行政干預(yù),不應(yīng)該打上野蠻人的符號,更不能成為攪亂資本市場的妖精,可是某些位高權(quán)重的人,硬是要把險資的投資行為打上一個野蠻人的烙印,逼退險資的投資舉牌行為,引起市場一些不同的聲音。

   格力集團(tuán)4月份發(fā)布了格力電器股份轉(zhuǎn)讓公告,在市場激起一片浪花,因為格力電器是空調(diào)行業(yè)的龍頭,賬面上有近1000億元現(xiàn)金,是一家相當(dāng)優(yōu)秀的公司,究竟誰來接盤15%股權(quán),市場非常關(guān)注。

   5月22日格力電器晚間公告,披露了共有25家投資機(jī)構(gòu)參與了該次見面會,除開此前外界盛傳有意接盤格力電器股權(quán)的厚樸投資外,還有高瓴資本、金譽(yù)實業(yè)投資、金石投資等名氣投資機(jī)構(gòu),也有北京百度網(wǎng)訊、廣州易約信息等科技企業(yè),還有淡馬錫這家新加坡投資公司。

   據(jù)新浪網(wǎng),在見面會上,格力電器董事長兼總裁董明珠明確表態(tài),她絕不接受“野蠻人”參與此次交易,由于報道非常簡單,不知道董明珠董事長口中的野蠻人究竟是何所指,也就難以評論,但是作為股權(quán)轉(zhuǎn)讓,只要資金來源合法,獲得股權(quán)的程序公正、透明、合規(guī),有利于公司的未來發(fā)展,實際上可以給與更多的寬容,不要動輒打上野蠻人的烙印,實際上那些資本是野蠻人也很難分得清楚。

   格力集團(tuán)緣何需要轉(zhuǎn)讓股權(quán),格力稱,這是“綜合考慮本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓對上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理及格力集團(tuán)自身戰(zhàn)略和資金需求等方面的影響”。其目的是通過國有資本的不斷投入和退出,引進(jìn)和培育一批又一批現(xiàn)代新興企業(yè),推動珠海市制造業(yè)提質(zhì)升級,更是為了向社會發(fā)出珠海市場化改革強(qiáng)音,宣告珠!岸蝿(chuàng)業(yè)”的決心和信心。從國有資產(chǎn)的增值保值角度出發(fā),有競爭,才會有更高的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格,因此越多的機(jī)構(gòu)資金參與角逐越有利于股權(quán)以更高的價格成功轉(zhuǎn)讓,這就需要參與的機(jī)構(gòu)多樣化,也給與更多的包含,因此對于參與機(jī)構(gòu)沒有必要預(yù)先就打上野蠻人的印記,把某些機(jī)構(gòu)阻擋于股權(quán)轉(zhuǎn)讓門檻之外,人為設(shè)置過高的門檻是不利于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的,何況沒有人能夠清晰的知道受讓股權(quán)機(jī)構(gòu)的真實想法,但是花重金購置股權(quán),總不會把格力電器搞殘,這樣對任何一方都沒有好處。

   因此格力集團(tuán)原則上歡迎所有符合公開征集原則的意向投資者參與本次公開受讓,意向投資者需要符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。另一方面,只要對格力電器發(fā)展有益的合法受讓主體,國資委和格力集團(tuán)都表示歡迎。這種做法是正確的,畢竟格力集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的股權(quán)價值超過400億元,很少機(jī)構(gòu)能夠一人拿得下這樣龐大的股權(quán),需要組成一個受讓聯(lián)合體來承接股權(quán),一旦有太多的限制,是不利于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的。

   這次格力電器混改的意義,不僅僅是通過公開征集戰(zhàn)略投資者為格力電器引入有效戰(zhàn)略資源,進(jìn)一步激發(fā)格力電器的活力和內(nèi)生動力,從紙面理解,戰(zhàn)略投資者需要有豐厚的資金實力,才能給格力電器提供強(qiáng)大的資金支持,另外也需要在管理上有一些創(chuàng)新,或者是在市場營銷方面有更多的渠道,在技術(shù)創(chuàng)新或者格力電器多元化經(jīng)營能夠取得突破方面提供幫助。這更需要接盤受讓體是一個組合,而不是單一的機(jī)構(gòu),有的機(jī)構(gòu)有資金但未必有管理經(jīng)驗,有的機(jī)構(gòu)有管理經(jīng)驗但未必有銷售創(chuàng)新,有銷售創(chuàng)新未必有多元化經(jīng)營的能力,因此需要吸納諸多機(jī)構(gòu)自身的有點(diǎn),糅合在一起,為格力電器未來發(fā)展注入的新的元素,才能更好發(fā)展格力電器,因此需要對接盤機(jī)構(gòu)給與更多的寬容,不要事前就戴上有色眼鏡。

   董明珠董事長是一位令人尊敬的企業(yè)家,在格力電器的壯大過程中起到關(guān)鍵作用,對格力電器的深厚感情是一般人無法理解的,但是面對格力集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,也需要承認(rèn)這么一個不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實,以更加寬容的心態(tài)參與其中,只要有利于格力電器未來發(fā)展的機(jī)構(gòu)都應(yīng)該歡迎。

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