12月14日晚，急需扭虧的電廣傳媒給投資者送上一份“喜報(bào)”，公司子公司湖南有線集團(tuán)終于將持有的徐悲鴻名畫《愚公移山》以2.088億元(含稅)的價(jià)格出售給湖南廣播電視臺(tái)。價(jià)款分兩期支付，湖南廣播電視臺(tái)應(yīng)于協(xié)議生效后5個(gè)工作日內(nèi)支付首期款1億元；標(biāo)的畫作交付后5個(gè)工作日內(nèi)，湖南廣播電視臺(tái)應(yīng)付清余款1.09億元。如順利成交，電廣傳媒將扭虧為盈，避免帶上“ST”的帽子。

   又到一年年末，上市公司需要考慮年報(bào)的業(yè)績情況。一些上市公司為了擺脫虧損的命運(yùn)，或?yàn)榱瞬淮鳌癝T”帽，或?yàn)榱颂用摃和Ｉ鲜械拿�運(yùn)，所以每到年終臨近的時(shí)候(當(dāng)然，有的公司也會(huì)未雨綢繆)，通常都會(huì)砸鍋賣鐵來爭取年終企業(yè)利潤能夠扭虧為盈，股票、子公司、房產(chǎn)、字畫等，凡是能變賣的，都會(huì)拿出來變賣，以便把公司前期的虧損填平。今年輪到電廣傳媒了。

   電廣傳媒三季報(bào)顯示，該公司2018年1~9月虧損了1.35億元。由于該公司去年虧損4.64億元，因此，如果該公司2018年繼續(xù)虧損的話，就將戴上“ST”帽子。為此該公司早在今年6月份就開始行動(dòng)起來。今年6月，電廣傳媒子公司湖南有線集團(tuán)就將《愚公移山》掛價(jià)1.9億元進(jìn)行拍賣，但此次拍賣最終流拍。而與此同時(shí)，該公司先后宣布掛牌轉(zhuǎn)讓3家子公司的股權(quán)，但進(jìn)展總體不順，目前仍有兩家子公司尚未確認(rèn)受讓方。因此，要扭虧公司的虧損，就還得用《愚公移山》來填平。于是這就有了12月14日晚電廣傳媒《關(guān)于出售藝術(shù)品的公告》的出臺(tái)。如果最終能順利成交，2.088億元(含稅)的售價(jià)是足以將公司前三季度1.35億元的虧損填平的。

   耐人尋味的是，今年6月，《愚公移山》這幅名畫以1.90億元沒有拍賣成功，當(dāng)是參與競拍者的最高出價(jià)是1.89億元。而6個(gè)月之后，《愚公移山》這幅名畫反倒以2.088億元售出了，還多賣了1880萬元。這是一個(gè)奇跡，或許是《愚公移山》遇上了“識(shí)貨之人”？

   但這個(gè)“識(shí)貨之人”不是別人，而是電廣傳媒的“關(guān)聯(lián)單位”：湖南廣播電視臺(tái)。而湖南廣播電視臺(tái)與電廣傳媒其實(shí)是“父子關(guān)系”，湖南廣播電視臺(tái)是電廣傳媒的前實(shí)際控制人。公開資料顯示，目前兩家公司均位于長沙金鷹影視文化城，該地即為湖南廣電的大本營。根據(jù)湖南省委、省政府2018年下半年有關(guān)湖南廣電整合改革的相關(guān)精神，湖南廣播電視臺(tái)與電廣傳媒構(gòu)成關(guān)聯(lián)關(guān)系。因此，湖南廣播電視臺(tái)以2.088億元接手《愚公移山》難言嚴(yán)格意義上的市場行為，更是為了救電廣傳媒一把。

   也正因如此，《愚公移山》填平電廣傳媒今年前三季度的虧損，這只不過是一場游戲而已。因?yàn)槭窃��?jīng)的“父子關(guān)系”，哪一天湖南廣播電視臺(tái)將《愚公移山》又贈(zèng)回給電廣傳媒也是有可能的，然后電廣傳媒又可以將《愚公移山》再賣一次。因此，對于電廣傳媒來說，有了上級部門的支持，用《愚公移山》來填平業(yè)績的虧損是很容易的事情。但問題是，《愚公移山》并不能改變電廣傳媒主營不振的局面，而對于一家公司來說，提振主業(yè)才是最重要的事情。

   電廣傳媒是1999年3月登陸深交所的老牌公司，上市近20年來，也曾有過輝煌的時(shí)候，公司每股收益也曾達(dá)到每股1元以上。但近年來，公司業(yè)績總體呈現(xiàn)下降趨勢，2017年更是虧損了4.64億元。而之所以出現(xiàn)這種局面，就是由于主營業(yè)務(wù)大幅滑坡的緣故。近年來，主營業(yè)務(wù)有線網(wǎng)絡(luò)市場競爭加劇，IPTV、移動(dòng)電視、OTT等搶奪有線電視用戶，擠壓有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展空間，湖南有線集團(tuán)用戶流失加速，同時(shí)財(cái)務(wù)費(fèi)用、折舊、人力成本等剛性約束，導(dǎo)致湖南有線集團(tuán)業(yè)績大幅下滑，凈利潤出現(xiàn)較大虧損。而要扭轉(zhuǎn)這種局面顯然是很困難的事情。

   因此，對于電廣傳媒來說，用《愚公移山》來填平公司的虧損是一件很容易的事情，但《愚公移山》顯然并不能改變公司主營不振的局面。如何扭虧公司主營不振的問題，這是擺在電廣傳媒面前的現(xiàn)實(shí)問題。

   而從監(jiān)管的角度來說，考核上市公司的利潤當(dāng)然是有必要的。但面對上市公司砸鍋賣鐵、變賣資產(chǎn)保利潤的局面，僅僅只是考核上市公司的利潤顯然又是不夠的，這并不能反映公司經(jīng)營的實(shí)際狀況。因此，就對上市公司的考核來說，在考核公司利潤的同時(shí)，還有必要考核公司的扣非利潤。對于那些主營長期虧損、扣非利潤長年為負(fù)數(shù)的公司，該戴“ST”帽的，同樣要帶上“ST”帽；該退市的同樣也要啟動(dòng)退市程序，而不能讓各種“保殼”游戲一年又一年地上演。