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粵港澳大灣區(qū)與全球化貿(mào)易體系建設(shè)

來(lái)源:蘭格鋼鐵|瀏覽:|評(píng)論:0條   [收藏] [評(píng)論]

11月26日,第四屆中國(guó)家居業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體系大會(huì)暨網(wǎng)易家居2019戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)于廣州舉辦。 廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)商貿(mào)流通研究院院長(zhǎng)、廣東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王先慶先生帶來(lái)關(guān)于粵港澳大灣區(qū)的…

   11月26日,第四屆中國(guó)家居業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體系大會(huì)暨網(wǎng)易家居2019戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)于廣州舉辦。

   廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)商貿(mào)流通研究院院長(zhǎng)、廣東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王先慶先生帶來(lái)關(guān)于粵港澳大灣區(qū)的主題演講,以下為演講實(shí)錄:

   廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)商貿(mào)流通研究院院長(zhǎng)、廣東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王先慶先生

   自2017年以來(lái),粵港澳大灣區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,政府要把粵港澳大灣區(qū)打造成世界級(jí)城市群,針對(duì)整個(gè)廣東省華南地區(qū),以及全國(guó)來(lái)說(shuō),都是一個(gè)新的起點(diǎn)和機(jī)遇。如何看待粵港澳大灣區(qū)?我這里重點(diǎn)從貿(mào)易的視角跟各位分享。

   世界級(jí)城市群,粵港澳大灣區(qū)憑什么?為什么現(xiàn)在提出,而不是五年前、十年前提出?這里一定有很多機(jī)遇,也有很多的理由。過(guò)去,我們粵港澳大灣區(qū)所在地是叫珠三角。改革開放從珠三角開始,這時(shí)候是從國(guó)外招商引資引進(jìn)來(lái),促進(jìn)廣東的工業(yè)化,這些工業(yè)化主要是以加工業(yè)為主的加工貿(mào)易體系,經(jīng)過(guò)近四十年,廣東形成全球最大的世界工廠,完成了工業(yè)化。這場(chǎng)浩蕩的工業(yè)革命帶來(lái)了另外一個(gè)問(wèn)題,就是我們的生產(chǎn)制造能力世界一流,但是我們的貿(mào)易能力卻無(wú)法跟這種能力匹配。那么,粵港澳大灣區(qū)是干什么的,靠什么“走出去”?貿(mào)易是最主要的途徑。

   粵港澳大灣區(qū)怎么來(lái)?過(guò)去為什么不這么叫?我們要從600年歷史來(lái)看粵港澳大灣區(qū)。1522年明朝鎖國(guó)之后,開始只設(shè)廣州為通商口岸,1523年,葡萄牙占領(lǐng)澳門,這時(shí)候才開始整個(gè)珠三角或者說(shuō)粵港澳大灣區(qū)的族群發(fā)展。幾百年下來(lái),之所以有今天這個(gè)格局,有今天這個(gè)樣子,一切不是因?yàn)榭萍,不是因(yàn)榻鹑,也不是因(yàn)楣I(yè),而是貿(mào)易,是貿(mào)易造就了整個(gè)珠三角粵港澳大灣區(qū)今天的形態(tài)。

   所以在這里我要說(shuō)的第三個(gè),就是粵港澳大灣區(qū)的個(gè)性和靈魂到底是什么?我認(rèn)為是貿(mào)易。這兩年來(lái)有人說(shuō)是從科技,從金融,或是從城市發(fā)展等方面,去跟紐約、東京灣競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)都不是,我們最大的競(jìng)爭(zhēng)在貿(mào)易。

   作為粵港澳大灣區(qū),從全球的地理和600年歷史文化來(lái)看,它就適合于做貿(mào)易。香港之所以有今天的金融格局,是因?yàn)橘Q(mào)易帶來(lái)了資金流還有金融。我們之所以有今天這么多工廠,有這么多產(chǎn)業(yè)鏈,是因?yàn)槲覀兿扔匈Q(mào)易,再有加工貿(mào)易,然后才形成了這么多工廠。所以在這樣的一個(gè)格局下,我們看待粵港澳大灣區(qū)的靈魂,一定要找到這里最終將形成的是全球的貿(mào)易中心和貿(mào)易格局體系,這是其他的地方無(wú)法替代的,也是不可以競(jìng)爭(zhēng)的。

   粵港澳大灣區(qū)的核心優(yōu)勢(shì)到底是什么?剛才已經(jīng)初步說(shuō)過(guò),這里可以進(jìn)一步敘述。我們可以從金融、科技、生產(chǎn)制造、貿(mào)易多個(gè)角度進(jìn)行解析。金融具體的我們也不說(shuō),但是我們可以從它的歷史形成、潛力、產(chǎn)業(yè)鏈角度,來(lái)看看它是怎么發(fā)展的。大量的轉(zhuǎn)口貿(mào)易需要資金流,形成了資金流,就有了金融體系,有了金融體系,才有招商引資,才能形成這么大的資本能力。所以我們跟紐約或者跟國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)三角相比,珠三角的優(yōu)勢(shì)是有,也可以是世界一流的,但是不一定可以跟紐約比,甚至不一定跟上海比。科技更不用說(shuō),從高校,從人才數(shù)量,從科技各方面,我們的優(yōu)勢(shì)難道一定會(huì)比舊金山灣強(qiáng)嗎?一定會(huì)比北京環(huán)渤海強(qiáng)嗎?這不是我們最大的優(yōu)勢(shì)。顯然生產(chǎn)制造是我們目前最大的優(yōu)勢(shì),目前是這樣,因?yàn)槿蜃钔暾漠a(chǎn)業(yè)鏈體系就在粵港澳大灣區(qū)。

   但這種體系是沒(méi)根的,因?yàn)槲覀冃纬蛇@個(gè)體系的時(shí)候是靠訂單帶動(dòng)的,我們是中間的加工工廠體系,上游沒(méi)有,下游沒(méi)有。盡管我們有這些產(chǎn)業(yè)鏈,比如家居生產(chǎn),那下游有廣東300多個(gè)大型的家居批發(fā)市場(chǎng),這些是工廠時(shí)代的流通配套,它不是一個(gè)貿(mào)易體系,它只是中轉(zhuǎn),只是臨時(shí)流通體系不完整的貿(mào)易市場(chǎng),這是我們貿(mào)易不發(fā)達(dá)的產(chǎn)物,因?yàn)椴话l(fā)達(dá)才有這么多市場(chǎng)臨時(shí)充當(dāng)了生產(chǎn)者和消費(fèi)者的中介。所以生產(chǎn)制造是優(yōu)勢(shì),但是我們沒(méi)有形成貿(mào)易。

   下一步,作為粵港澳大灣區(qū),我們真正的優(yōu)勢(shì)就是基于這種生產(chǎn)能力而形成未來(lái)的全球貿(mào)易體系,只有這種貿(mào)易體系才能使我們的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值真正得到發(fā)揮。然后我們?cè)谥袊?guó)和世界之間形成一個(gè)窗口,一個(gè)橋梁,一個(gè)橋頭堡,這就是粵港澳大灣區(qū)。

   在這種背景下,粵港澳大灣區(qū)的使命、責(zé)任是什么?就是形成全球化貿(mào)易的新格局、新體系。在這種體系中,我們真正要做的是把現(xiàn)有的生產(chǎn)體系、產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)體系重新構(gòu)造,圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈,重構(gòu)新的體系。而這種體系的龍頭和帶動(dòng)在哪里?是貿(mào)易體系。過(guò)去我們這么多家居,我們這么多服裝,我們這么多的建材,我們生產(chǎn)出來(lái)以后誰(shuí)賣?我們要賣向全球、賣向全國(guó),而不是我們自己的貿(mào)易商;叵胍幌拢袊(guó)有幾個(gè)企業(yè)能在全球或者在全國(guó)排名中被稱為真正的貿(mào)易商企業(yè)?未來(lái)我們至少能形成真正自主的貿(mào)易體系,它的主要特征是主導(dǎo)權(quán)、控制權(quán)、定價(jià)權(quán)。

   在這種貿(mào)易體系下,我們把原來(lái)的生產(chǎn)制造能力和新的貿(mào)易能力匹配,使它的價(jià)值最大化。這種匹配,是華南、廣東整個(gè)地區(qū)最具能力和優(yōu)勢(shì)的,杭州可以是電子商務(wù)教育的中心,但你們看“雙十一”的發(fā)貨地,最大的貨源地仍然是在廣東,在粵港澳大灣區(qū),而不是在華東。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,無(wú)論是中美貿(mào)易戰(zhàn)還是什么事件都無(wú)法改變幾百年形成的強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力和配套能力,在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間里也都沒(méi)辦法改變。所以我們這些優(yōu)勢(shì)其實(shí)不是新興產(chǎn)業(yè),而是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),服裝、家具、玩具、文具,包括實(shí)體,這是最完整的產(chǎn)業(yè)鏈,無(wú)論怎么轉(zhuǎn)移,它的核心仍然是在粵港澳大灣區(qū)。

   所以在這種情況下,它們的重構(gòu)是圍繞什么重構(gòu)?是貿(mào)易體系重構(gòu)嗎?這種狀態(tài)給我們每個(gè)企業(yè),每個(gè)行業(yè)都帶來(lái)一種新的挑戰(zhàn)和思考。

   在這種變革中,我們按照四個(gè)方向、路徑進(jìn)行變革:1、向外。沿著“一帶一路”,以我們整個(gè)粵港澳大灣區(qū)為核心,港口群、機(jī)場(chǎng)群、會(huì)展群,這些群已經(jīng)形成了全球貿(mào)易體系的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),它有固定的流通體系和供應(yīng)鏈體系;2、向內(nèi)。圍繞著向外和向內(nèi)打通,雙向驅(qū)動(dòng),把全球的產(chǎn)品企業(yè)向國(guó)內(nèi)延伸;3、向上。向上就是往上、往下,線上線下,把我們的這些產(chǎn)業(yè),把我們的生產(chǎn)導(dǎo)向互聯(lián)網(wǎng),導(dǎo)向我們的上游;4、向下。就是面向消費(fèi)者,把銷售環(huán)節(jié)打通。我們過(guò)去的生產(chǎn)體系是有了,但沒(méi)有貿(mào)易體系,

   所以,在新的歷史背景之下,我們必須在粵港澳大灣區(qū)這種推動(dòng)力下重構(gòu)貿(mào)易體系,把我們的價(jià)值鏈,我們的供應(yīng)鏈,我們的產(chǎn)業(yè)鏈全面打通,形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。盡管目前中美貿(mào)易戰(zhàn)是一種挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),但這沒(méi)什么,在世界經(jīng)濟(jì)大周期,按50年算,這只是個(gè)很小的沖擊,未來(lái)這種沖擊將在3年左右過(guò)去。新的一輪機(jī)會(huì)起來(lái),如果這一輪機(jī)會(huì)還沒(méi)有抓住,我們未來(lái)的發(fā)展就缺少奠基和基礎(chǔ)。所以,我希望我們?cè)谧钠髽I(yè)和行業(yè)都圍繞著我們新的時(shí)代,粵港澳大灣區(qū)去重構(gòu)我們的發(fā)展模式,尋找新的業(yè)態(tài),再參與這場(chǎng)新體系的建設(shè)。

   謝謝各位!

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