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減持泛濫成A股健康牛市絆腳石

來源:蘭格鋼鐵|瀏覽:|評論:0條   [收藏] [評論]

原始股東無休無止的減持成為牛市的絆腳石。 最近一段時間,有關部門開始著手化解股權質押風險進一步暴露,包括減少交易阻力提升股市活躍度,也包括各種基金直接注資,大盤有所回穩(wěn)反彈,…

原始股東無休無止的減持成為牛市的絆腳石。

   最近一段時間,有關部門開始著手化解股權質押風險進一步暴露,包括減少交易阻力提升股市活躍度,也包括各種基金直接注資,大盤有所回穩(wěn)反彈,不少公司股票價格迎來久違的上漲,股權風險開始慢慢緩解,但是市場也出現(xiàn)了不少不和諧的現(xiàn)象,那就是原始股東的逢高減持套路再度爆發(fā),引發(fā)市場擔憂,引發(fā)輿論和媒體的關注質疑。

   逢高減倉是股東的一個慣例,Wind數(shù)據(jù)顯示,自11月份以來,A股139家公司發(fā)布減持公告,擬減持股份數(shù)量共計17.62億股。其中不乏清倉式減持,個別企業(yè)因獲得紓困資金后股東立刻減持而引發(fā)市場強烈關注。最典型的的就是博天環(huán)境。

   博天環(huán)境前期剛獲得紓困資金,股價從低位算起漲幅在40%左右,但隨后公司三位股東擬清倉式減持,而且減持規(guī)模不小,在市場引發(fā)了不小的震動,股價也是一字跌停,第二天依然下挫。11月20日晚間,上交所向博天環(huán)境下發(fā)問詢函,公司在回復函中稱,博天環(huán)境三名股東承諾在6個月內不在二級市場通過集中競價和大宗交易實施減持。

   回顧資本市場歷史,減持問題一直困擾市場的健康發(fā)展,成為資本市場一個巨大的失血渠道,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年至2017年期間,重要股東累計減持金額分別為711.18億元、1607.49億元、2509.33億元、5480.45億元、3594.46億元和1844億元。在2013年和2015年,減持總額均出現(xiàn)翻倍增長。重要股東減持次數(shù)也有較快增長,從2012年的4463筆增長到2016年的8318筆;而2014年重要股東減持次數(shù)過萬,據(jù)此測算,當年平均每天發(fā)生超過40筆減持。其中不乏違規(guī)減持,雖然缺乏統(tǒng)計數(shù)據(jù),但即使在2017年5月27日證監(jiān)會發(fā)布歷史上最嚴的《上市公司股東、董監(jiān)高減持股份的若干規(guī)定》以后違規(guī)減持依然不少,據(jù)金融界,共有21家公司被曝仍頂風作案、違規(guī)減持。股東愿意頂著處罰也要違規(guī)減持說明離場態(tài)度堅決,沒有任何東西可以阻擋其減持的決心。

   單家公司減持影響的是一家公司股票的股價,但是很多公司加入減持大軍影響的就是整個市場的指數(shù)了,減持就成為牛市的最大絆腳石了。

   資本市場一定時期內增量資金是有限的,不可能無限制的增加,IPO常態(tài)化需要資金支持,再融資需要資金支持,減持股份需要資金支持,資本市場是支持實體經(jīng)濟做強做大的,并不是支持減持套現(xiàn)離場實現(xiàn)財務自由的,如果各級股東憑借自己低廉的持股成本,不斷逢高減持,資本市場就不再是支持實體經(jīng)濟了,而是成為一個財富不合理轉移的場所,財富從千萬股民手中向少數(shù)原始股東手中遷移,這與資本市場的三公原則是完全背離的,也是與資本市場支持實體經(jīng)濟完全背道而馳的。

   原始股東理論上應該是與千萬投資者一起,與公司共享公司發(fā)展的成果,可是原始股東清倉減持,完全拋棄了公司和投資者,這與上市的初衷出現(xiàn)了嚴重的分歧。但是這能怪原始股東嗎?缺少約束的資本追逐利益最大化是資本的本能。

   博天環(huán)境股東減持完全符合《《上市公司股東、董監(jiān)高減持股份的若干規(guī)定》》,從法律規(guī)章來看,完全沒有任何可指責之處,但還是引發(fā)社會巨大質疑,說明這一若干規(guī)定存在嚴重的不足,面對這一情況,不是發(fā)發(fā)關注函就可以的,這不治本,而是應該修改制度。既然制度允許減持,就不應該指責人家,依法合規(guī)減持有何之錯呢/博天環(huán)境三位股東雖然暫停減持,但心里是不是覺得很委屈呢?我合規(guī)合法減持招誰惹誰了呢

   這一規(guī)定在頒布伊始,筆者就認為存在一些漏洞,那就是減持比例太過寬松,三個月內股東通過競價交易減持不能超過總股本1%,大宗交易減持不能超過2%,協(xié)議轉讓不能低于5%,這給清倉減持提供了制度基礎,與美國股市相比,我們的減持比例太高,即使不考慮協(xié)議轉讓,年度最高減持比例可以達到12%,筆者一直呼吁重新修改減持規(guī)定,年度減持單一股東不能超過總股本的1%,單一上市公司年度減持不能超過總股本的5%。以制度來遏制大比例減持和清倉減持對市場的傷害,減少市場的失血。

   股價上漲股東逢高減持成為一種慣例,這可不是好的現(xiàn)象,表面看是股東見不得股價上漲,背后是部分公司上市的純潔性遭遇危機,上市不再是為了做大做強主業(yè),而是為了股權增值套現(xiàn),其副作用就是不少股東為了股價不再潛心主業(yè),讓主業(yè)出現(xiàn)荒疏,而是講故事講概念推高股價減持,而是擇機頒布高送轉逢高減持。

   產業(yè)資本與創(chuàng)投資本是不一樣的,創(chuàng)投資本是一種財務投資,退出是為了新的投資,減持可以適當放寬,產業(yè)資本是以產業(yè)振興為己任的,減持應該從嚴。

   沒有規(guī)矩不成方圓,是不是該重新思考現(xiàn)有減持規(guī)則的問題了呢

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