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業(yè)界大佬縱論“混合所有制”:不能一刀切

來源:上海證券報(bào)|瀏覽:|評論:0條   [收藏] [評論]

“混合所有制不能一刀切。在企業(yè)層面,要從需求出發(fā)。”在2013年12月31日舉行的上海國資高峰論壇上,上海市國資委副主任林益彬表示。本次論壇上,就發(fā)展“混合所有制”,綠地集團(tuán)董事長張玉良…

“混合所有制不能一刀切。在企業(yè)層面,要從需求出發(fā)!痹2013年12月31日舉行的上海國資高峰論壇上,上海市國資委副主任林益彬表示。本次論壇上,就發(fā)展“混合所有制”,綠地集團(tuán)董事長張玉良、復(fù)星集團(tuán)副董事長兼首席執(zhí)行官梁信軍等企業(yè)界大佬,亦各抒己見?傮w而言,各方均認(rèn)為,發(fā)展“混合所有制”應(yīng)考慮企業(yè)實(shí)際情況,在引入外部投資者時(shí),除價(jià)格因素外,包括底線、戰(zhàn)略、文化等多方面的匹配程度,都需要重點(diǎn)考慮。

“我們認(rèn)為,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),要加強(qiáng)統(tǒng)籌和引領(lǐng),國資在哪些領(lǐng)域還是要絕對控制的,哪些可以多放開,哪些多退出,還是要有一些頂層設(shè)計(jì)來明確!绷忠姹蛑赋觥K瑫r(shí)表示,具體到企業(yè)層面,不能“為混而混”,一切還是從實(shí)際出發(fā),從企業(yè)發(fā)展的需求出發(fā)!坝行┢髽I(yè)可能是為了解決融資的問題,有些是為了解決市場的問題、技術(shù)支撐、引進(jìn)管理和品牌的問題等等,所以需求的側(cè)重點(diǎn)不一樣!彼瑫r(shí)指出,“很多上市公司國有股比重還是比較高的,有沒有必要稿混合制,我覺得是可以討論的,當(dāng)然具體的判斷由企業(yè)去判斷!

記者注意到,作為上海國資的地產(chǎn)“旗艦”,不久前,綠地集團(tuán)在“混合制”方面又有了大動作。其新一輪增資圈定了包括平安創(chuàng)新資本、鼎暉嘉熙在內(nèi)的五位投資人,總計(jì)融資逾117億元。本次論壇上,綠地集團(tuán)董事長張玉良表示,未來綠地的目標(biāo)是朝著“全球化”方向發(fā)展,意味著對企業(yè)的市場化程度有更高的要求。而混合制能夠幫助企業(yè)更好完成這種轉(zhuǎn)型:“當(dāng)你有了混合所有制,有了真正的董事會,有了真正的法人治理結(jié)構(gòu),那么這個(gè)企業(yè)才能適應(yīng)市場的要求。”

在論壇上,作為上海民資企業(yè)巨頭,復(fù)星集團(tuán)副董事長梁信軍更是為國資改制的各個(gè)方面進(jìn)行“把脈”。尤其是對“合格投資者的遴選”,梁信軍給出了寶貴的建議,包括“底線匹配度、歷史經(jīng)驗(yàn)和記錄、附加價(jià)值能力評價(jià)、戰(zhàn)略匹配度評價(jià)和文化匹配度”五大方面。其中,特別是第二點(diǎn),“很多沒有參與過國企改制的投資者,不知道其中其實(shí)有這么多風(fēng)險(xiǎn)和難度。而作為一個(gè)國企集團(tuán),第一次改制時(shí)最好尋找曾經(jīng)操作過相同行業(yè)和規(guī)模的改制的投資者。并且,這些投資者不僅應(yīng)和國企有過合作經(jīng)驗(yàn),且相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作多年后還應(yīng)被證明結(jié)果是好的。這些歷史都要弄清楚!

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