信陽市明港國稅局以提高收入質(zhì)量為目標(biāo)，嚴(yán)執(zhí)法，促規(guī)范，避風(fēng)險(xiǎn)，多管齊下，大力推進(jìn)征管基礎(chǔ)的強(qiáng)化和稅收收入的良性增長。

成立重點(diǎn)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對該局轄區(qū)內(nèi)幾十戶重點(diǎn)稅源進(jìn)行常態(tài)化的納稅評估和政策執(zhí)行跟蹤管理，并制定了相應(yīng)的具體管理辦法。

成立個(gè)體工商戶清理整治小組，集中時(shí)間、集中力量對轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商業(yè)戶起征點(diǎn)、稅負(fù)水平、停歇業(yè)注銷管理、發(fā)票使用、票稅比對等等進(jìn)行專項(xiàng)清理。特別突出對煙草、小規(guī)模零低申報(bào)個(gè)體稅負(fù)明顯偏低等問題項(xiàng)目的清理整治，并要求在年底前有明顯改善。

成立代開發(fā)票清理整治小組，對代開發(fā)票進(jìn)行一次全面的回頭看，對有疑問的代開發(fā)票企業(yè)和納稅人進(jìn)行詳細(xì)的詢問了解，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。

與此同時(shí)，該局還制定了代開發(fā)票管理辦法，使之逐步走向規(guī)范。通過整治從源頭堵塞漏洞，提高管理水平，提高指標(biāo)指數(shù)。如通過對煙草零售行業(yè)的整治使比對指標(biāo)得以提高；如對小規(guī)模零負(fù)申報(bào)的整治使申報(bào)水平得以提高等等。同時(shí)，使指標(biāo)管理日�；�、常態(tài)化、責(zé)任化，建立定期或不定期分單位、分項(xiàng)目指標(biāo)通報(bào)考核制度，用高指標(biāo)反制于低水平的管理，促進(jìn)管理水平和責(zé)任的提高。