河北鋼鐵集團邯鋼質(zhì)量檢驗部優(yōu)化管理推進檢驗創(chuàng)效
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河北鋼鐵集團邯鋼質(zhì)量檢驗部以推行“三級責(zé)任追究制”為管理創(chuàng)新點,進一步強化干部職工思想引導(dǎo)、素質(zhì)提升,優(yōu)化質(zhì)檢流程,提高效率,大力壓減因檢驗引發(fā)的質(zhì)量異議,提高檢驗創(chuàng)效水平。從今…
河北鋼鐵集團邯鋼質(zhì)量檢驗部以推行“三級責(zé)任追究制”為管理創(chuàng)新點,進一步強化干部職工思想引導(dǎo)、素質(zhì)提升,優(yōu)化質(zhì)檢流程,提高效率,大力壓減因檢驗引發(fā)的質(zhì)量異議,提高檢驗創(chuàng)效水平。
從今年開始,該部實施了“三級責(zé)任追究制”,把當班人員定為第一級,站技管人員全面復(fù)查定為第二級,主管科室監(jiān)督巡查抽查定為第三級,并由科室技管人員包保各質(zhì)檢站,確保及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,提高質(zhì)檢效率。該部還認真梳理、完善質(zhì)量檢驗體系,進一步修訂和完善質(zhì)量檢驗體系中與公司要求不相符的地方;認真查找并分析目前質(zhì)檢流程中作存在的問題,優(yōu)化進場原燃料檢驗流程,大力壓減因檢驗問題引起的質(zhì)量異議。
為了提高質(zhì)檢效率,該部加強了與原燃料供應(yīng)商之間的高效溝通,及時向原燃料供應(yīng)商發(fā)送提醒短信,及時把公司相關(guān)政策傳達給供應(yīng)商,提醒供應(yīng)商嚴格按照合同供貨,并保證進廠原燃料的質(zhì)量和數(shù)量。
增強責(zé)任意識是高效率完成質(zhì)檢工作的前提。該部從思想引導(dǎo)入手,充分利用科站長會、黨員骨干會、班前班后會、周五安全會等機會,及時把集團和公司系列會議精神、該部的主要工作思路和重點措施傳達到每名干部職工,引導(dǎo)大家增強戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)的危機意識、高效避錯的責(zé)任意識和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的奉獻意識。以提高質(zhì)檢隊伍素質(zhì)為重點,強化隊伍管理。該部定期開展質(zhì)檢技能培訓(xùn),講解質(zhì)檢技巧、注意事項等知識,提高質(zhì)檢隊伍綜合素質(zhì)。為了規(guī)范干部職工行為,該部在所有質(zhì)檢人員中實行掛牌上崗,督促、鞭策質(zhì)檢人員按標行檢、精心質(zhì)檢,讓所有質(zhì)檢行為置于“陽光”之下。

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