今年以來(lái)，萍鄉(xiāng)鋼鐵公司煉鋼廠通過(guò)深化改革、強(qiáng)化管理、深挖內(nèi)潛，提前3個(gè)月實(shí)現(xiàn)全年降本增效3000萬(wàn)的目標(biāo)。1至9月，該廠較去年同期多產(chǎn)鋼26.53萬(wàn)噸，降本增效3342.30萬(wàn)元。

    面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，該廠把降本增效作為今年工作的重中之重，積極應(yīng)對(duì)外部條件變化，努力建立長(zhǎng)效穩(wěn)定的降本增效機(jī)制；深化“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革，有力調(diào)動(dòng)全員工作積極性；嚴(yán)格生產(chǎn)組織管理，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化工序責(zé)任，確保生產(chǎn)順行；推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)，變指標(biāo)為效益；全面、全員、全過(guò)程推進(jìn)管理堵漏和對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，充分發(fā)揮集體智慧和工作激情，取得明顯效果。特別是在“內(nèi)部廢鋼鐵和含鐵冷料回收”、“優(yōu)化增碳工藝”等方面取得了非常大的進(jìn)步。