萍鋼鋼鐵公司煉鋼廠提前3個(gè)月實(shí)現(xiàn)全年降本增效目標(biāo)
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今年以來(lái),萍鄉(xiāng)鋼鐵公司煉鋼廠通過(guò)深化改革、強(qiáng)化管理、深挖內(nèi)潛,提前3個(gè)月實(shí)現(xiàn)全年降本增效3000萬(wàn)的目標(biāo)。1至9月,該廠較去年同期多產(chǎn)鋼26.53萬(wàn)噸,降本增效3342.30萬(wàn)元。面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵市…
今年以來(lái),萍鄉(xiāng)鋼鐵公司煉鋼廠通過(guò)深化改革、強(qiáng)化管理、深挖內(nèi)潛,提前3個(gè)月實(shí)現(xiàn)全年降本增效3000萬(wàn)的目標(biāo)。1至9月,該廠較去年同期多產(chǎn)鋼26.53萬(wàn)噸,降本增效3342.30萬(wàn)元。
面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì),該廠把降本增效作為今年工作的重中之重,積極應(yīng)對(duì)外部條件變化,努力建立長(zhǎng)效穩(wěn)定的降本增效機(jī)制;深化“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革,有力調(diào)動(dòng)全員工作積極性;嚴(yán)格生產(chǎn)組織管理,穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,強(qiáng)化工序責(zé)任,確保生產(chǎn)順行;推動(dòng)技術(shù)攻關(guān),變指標(biāo)為效益;全面、全員、全過(guò)程推進(jìn)管理堵漏和對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng),充分發(fā)揮集體智慧和工作激情,取得明顯效果。特別是在“內(nèi)部廢鋼鐵和含鐵冷料回收”、“優(yōu)化增碳工藝”等方面取得了非常大的進(jìn)步。
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