“指標(biāo)最好、成本最低、效益最佳”。這是河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼氣體公司所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。今年以來(lái)，他們圍繞生產(chǎn)、銷(xiāo)售、項(xiàng)目、管理四個(gè)維度，深度挖掘企業(yè)成本和效益潛力。9月份，該公司營(yíng)業(yè)收入和液體外銷(xiāo)收入創(chuàng)年內(nèi)月度最好業(yè)績(jī)，高出去年歷史同期13%，凈利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)18%。

    生產(chǎn)方面，該公司隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化作出調(diào)整，以達(dá)到效益最大化的目標(biāo)。在國(guó)慶假期期間，該公司最大的一家液氬使用客戶(hù)停產(chǎn)檢修，這就意味著每日100噸左右的液氬產(chǎn)品暫無(wú)銷(xiāo)路。得到這一訊息后，氣體公司迅速作出了調(diào)整，一方面，盡可能多地加大液氬市場(chǎng)的銷(xiāo)量，另一方面，做好預(yù)案，使暫時(shí)銷(xiāo)不出去的液氬產(chǎn)品不溢罐、不放散。他們調(diào)配好運(yùn)力，由液氬槽車(chē)將煉鐵制氧作業(yè)區(qū)過(guò)剩的液氬產(chǎn)品拉運(yùn)至煉鋼制氧作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)各制氧作業(yè)區(qū)每日的產(chǎn)銷(xiāo)量確定液體儲(chǔ)罐液位的平衡量，將槽車(chē)內(nèi)的液氬產(chǎn)品輸入300噸/天液化氧氮轉(zhuǎn)換裝置，轉(zhuǎn)換成目前市場(chǎng)上適銷(xiāo)對(duì)路的液氧產(chǎn)品，既避免了液氬產(chǎn)品的放空，同時(shí)增加了液氧產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

    銷(xiāo)售方面，氣體公司銷(xiāo)售分公司樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想，高度重視費(fèi)用控制，尤其是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性資金支出，落實(shí)費(fèi)用管理制度，以多項(xiàng)措施促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)成本降低。自下半年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用同比減少10%。在市場(chǎng)調(diào)研方面，市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員明確調(diào)研目的，調(diào)研途徑力求多、快、好、省，保證調(diào)研的有效性，避免成本風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)、工程技術(shù)人員合理安排出差計(jì)劃，對(duì)于每次的出差都要有合理的計(jì)劃和目標(biāo)，同時(shí)對(duì)于出差行程做好安排，盡量減少出差成本。銷(xiāo)售分公司還減少售后服務(wù)費(fèi)用，提高質(zhì)量意識(shí)，保持質(zhì)量零異議的紀(jì)錄，避免因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題影響客戶(hù)滿意度；同時(shí)合理調(diào)配運(yùn)力，提高資金貨款的回籠率，制訂合理的資金回籠計(jì)劃，保證客戶(hù)嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行貨款回籠，減少公司的成本，增加資金的周轉(zhuǎn)率。

    項(xiàng)目方面，氣體公司嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)天然氣、水務(wù)、大連、曹妃甸等在建項(xiàng)目，優(yōu)化投資與設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)中積聚創(chuàng)新技術(shù)與自主集成能力，做到本行業(yè)最好，具備復(fù)制輸出能力，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展后勁。

    管理方面，今年初以來(lái)，唐鋼氣體公司陸續(xù)實(shí)施了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、電子商務(wù)等全系統(tǒng)集成信息化改造，目前已完成氮?dú)鈮嚎s機(jī)等設(shè)備的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸改造，節(jié)省改造費(fèi)用12萬(wàn)元。該公司針對(duì)煉鋼制氧作業(yè)區(qū)尚未實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的1號(hào)、3號(hào)高壓氮壓機(jī)實(shí)施了數(shù)據(jù)傳輸改造，運(yùn)用OPC服務(wù)器與WINCC西門(mén)子控制系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)，在現(xiàn)場(chǎng)控制柜內(nèi)新增了轉(zhuǎn)換器、無(wú)線路由器等元器件，由儀控專(zhuān)業(yè)人員自主承擔(dān)并完成了改造任務(wù)。在近一年的改造過(guò)程中，唐鋼氣體公司專(zhuān)業(yè)人員在保障企業(yè)原有的自動(dòng)化系統(tǒng)正常進(jìn)行的情況下實(shí)施并試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了振動(dòng)、溫度、壓力等40多個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的遠(yuǎn)距離傳輸。同時(shí)，成功開(kāi)發(fā)了數(shù)據(jù)顯示界面，使現(xiàn)場(chǎng)人員能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。(中國(guó)冶金報(bào))