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攀鋼西昌鋼釩推行機(jī)關(guān)首問(wèn)責(zé)任制

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7月16日,攀鋼西昌鋼釩負(fù)責(zé)人在行政例會(huì)上對(duì)相關(guān)部門(mén)拖延辦理應(yīng)收款項(xiàng)及部分過(guò)期牌匾未及時(shí)摘除等推諉扯皮、執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題予以嚴(yán)厲批評(píng)。為此,結(jié)合開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),該公司…

    7月16日,攀鋼西昌鋼釩負(fù)責(zé)人在行政例會(huì)上對(duì)相關(guān)部門(mén)拖延辦理應(yīng)收款項(xiàng)及部分過(guò)期牌匾未及時(shí)摘除等推諉扯皮、執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題予以嚴(yán)厲批評(píng)。為此,結(jié)合開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),該公司黨委作出了推行機(jī)關(guān)人員首問(wèn)責(zé)任制的決定。

    該公司制定的首問(wèn)責(zé)任制,是針對(duì)職工對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工和辦事程序不了解、不熟悉的實(shí)際問(wèn)題,所采取的一項(xiàng)工作制度。規(guī)定將職工找到的第一個(gè)接待人、對(duì)話(huà)人作為首問(wèn)責(zé)任人;要求首問(wèn)責(zé)任人嚴(yán)禁出現(xiàn)“臉難看、門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象;屬于首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),必須在3個(gè)工作日內(nèi)辦理完結(jié);如需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),在5個(gè)工作日內(nèi)辦理完結(jié);不屬于首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),要主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員,做到無(wú)縫銜接,在5個(gè)工作日內(nèi)辦理完結(jié)。對(duì)于未按上述要求執(zhí)行的,責(zé)任人將受到嚴(yán)格考核。

    該公司黨委還進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、機(jī)關(guān)人員返攀制度等多項(xiàng)內(nèi)容,努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職工的工作作風(fēng),提升執(zhí)行能力,提高辦事效率,從而建立起優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系

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