5月2日下午，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)在信息大樓東副樓101會(huì)議室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)李春龍、王勝平、賈振國(guó)、丁志云、孟繁英，總經(jīng)理助理解耀華，副三總師及各單位領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。公司董事孟志泉主持會(huì)議。

    公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)劉振剛通報(bào)了4月份生產(chǎn)情況，部署了5月份生產(chǎn)重點(diǎn)。副總會(huì)計(jì)師郝潤(rùn)寶通報(bào)了公司一季度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況。副總經(jīng)濟(jì)師劉銳通報(bào)了公司4月份營(yíng)銷(xiāo)情況和當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)。

    會(huì)上，公司工會(huì)常務(wù)副主席來(lái)波宣讀一季度“深化降本增效，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流”廠際立功競(jìng)賽立功單位名單。李春龍等公司領(lǐng)導(dǎo)為立功單位代表頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

    公司副總經(jīng)理丁志云要求有關(guān)部門(mén)和單位在市場(chǎng)產(chǎn)品售價(jià)下滑的情況下，抓緊合同兌現(xiàn)，增加新產(chǎn)品產(chǎn)量；產(chǎn)成品物流中心要抓緊工作，發(fā)揮職能作用；做好抗震鋼筋的生產(chǎn)和推廣方案，努力降低成本；無(wú)縫廠“159”生產(chǎn)線全力生產(chǎn)高附加值石油管，為公司多創(chuàng)效。

    公司董事孟志泉就5月份生產(chǎn)指出，各單位要以煉鐵為中心抓好生產(chǎn)，全力保高爐順行；要進(jìn)一步擴(kuò)大鐵前成本優(yōu)勢(shì)；要組織好煉鋼廠9號(hào)轉(zhuǎn)爐、5號(hào)鑄機(jī)等檢修工作，保證安全和質(zhì)量。高度重視降成本工作，多采購(gòu)包頭市周邊鐵精礦，注重廢鋼質(zhì)量；要進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本；要開(kāi)展好降低車(chē)輛保有量工作；超前規(guī)劃，為新體系生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

    公司黨委常委、副總經(jīng)理王勝平指出，相關(guān)單位和部門(mén)要協(xié)調(diào)好新體系建設(shè)和氧化礦上山項(xiàng)目建設(shè)所需的鋼材供應(yīng)；煉鋼廠、熱電廠除塵項(xiàng)目要加快進(jìn)度；廠容治理、春植綠化、道路建設(shè)等工作要加緊推進(jìn)。

    公司總經(jīng)理李春龍?jiān)跁?huì)上講話(huà)。他指出，盡管包鋼在銷(xiāo)售價(jià)格、單工序加工費(fèi)用等指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)對(duì)比仍然有差距，但是通過(guò)不懈努力，特別是在人工成本、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等不斷上漲的形勢(shì)下，公司的原燃料采購(gòu)價(jià)格在降低，消耗在減少，創(chuàng)造了可觀的效益，這是各單位廣大職工共同努力的結(jié)果，也為我們完成全年任務(wù)增強(qiáng)了信心。一季度，薄板廠、煉鐵廠、無(wú)縫廠等單位在對(duì)標(biāo)和降成本方面動(dòng)腦筋，標(biāo)準(zhǔn)高，取得了不俗的成績(jī)，其做法和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和推廣。李春龍指出，研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)、狀況及趨勢(shì)，降本增效是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素，是企業(yè)的不二法則。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要保持清醒的認(rèn)識(shí)，全方位抓好降本增效工作。要看到差距就是潛力，要以縮小行業(yè)差距為目標(biāo)，進(jìn)一步深化對(duì)標(biāo)升級(jí)和降本增效工作，統(tǒng)一思想，明確方向，措施有力，實(shí)現(xiàn)降本增效整體工作的新突破