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寶鋼股份煉鐵廠明確今年工作重點(diǎn)

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提升員工素質(zhì)和環(huán)境綜合績效寶鋼股份煉鐵廠明確今年工作重點(diǎn)面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,科學(xué)發(fā)展,提升素質(zhì),打造自主型員工隊伍;持續(xù)創(chuàng)新,降本增效,追求最優(yōu)化煉鐵企業(yè),成為寶鋼股份煉鐵廠…

  提升員工素質(zhì)和環(huán)境綜合績效

    寶鋼股份煉鐵廠明確今年工作重點(diǎn)

    面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,科學(xué)發(fā)展,提升素質(zhì),打造自主型員工隊伍;持續(xù)創(chuàng)新,降本增效,追求最優(yōu)化煉鐵企業(yè),成為寶鋼股份煉鐵廠今年確定的工作方針。

    圍繞全年生產(chǎn)計劃和重點(diǎn)工作,煉鐵廠梳理制訂出7項(xiàng)重點(diǎn)工作:抓好安全教育,做好安全管理專項(xiàng)監(jiān)察工作,完善安保體系管理,強(qiáng)化現(xiàn)場安全的過程管控,做好對現(xiàn)場的服務(wù)支撐工作;緊抓鐵水產(chǎn)能提升工作,使高爐穩(wěn)定運(yùn)行,追求鐵水成本的最優(yōu),提高鐵水產(chǎn)能;持續(xù)深挖降本增效的潛力和環(huán)境績效工作,提高煉鐵廠環(huán)境綜合績效;扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作,提升作業(yè)長管理能力,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),固化推進(jìn)現(xiàn)場“5S”可視化管理,促進(jìn)員工行為養(yǎng)成,大力推進(jìn)全員創(chuàng)新,加強(qiáng)自主型員工隊伍建設(shè);加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人力資源優(yōu)化工作,以推進(jìn)和完善員工綜合目標(biāo)發(fā)展體系為抓手,建立從培訓(xùn)需求分析、制訂培訓(xùn)計劃、實(shí)施培訓(xùn)計劃到培訓(xùn)效果評估的全過程培訓(xùn)體系,加強(qiáng)協(xié)力隊伍管理,提高協(xié)力安全管理和技能水平,做好轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,做好后備人才儲備;認(rèn)真組織實(shí)施設(shè)備基礎(chǔ)管理提升計劃,進(jìn)一步推進(jìn)TPM管理,提升設(shè)備運(yùn)行效率,力保設(shè)備的穩(wěn)定、順行;認(rèn)真組織好各建設(shè)、技改項(xiàng)目,進(jìn)一步提升煉鐵區(qū)域的各項(xiàng)指標(biāo)
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