首鋼礦業(yè)水廠鐵礦完成二月份經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)
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2月份,礦業(yè)公司水廠鐵礦積極強(qiáng)化冬季生產(chǎn)組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好職工生產(chǎn)與生活關(guān)系,保證了春節(jié)期間以及節(jié)后生產(chǎn)穩(wěn)順。全月采剝總量、精礦粉產(chǎn)量分別為計(jì)劃的101.55%、102.52%。2月份以來,水廠鐵…
2月份,礦業(yè)公司水廠鐵礦積極強(qiáng)化冬季生產(chǎn)組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好職工生產(chǎn)與生活關(guān)系,保證了春節(jié)期間以及節(jié)后生產(chǎn)穩(wěn)順。全月采剝總量、精礦粉產(chǎn)量分別為計(jì)劃的101.55%、102.52%。
2月份以來,水廠鐵礦以落實(shí)選礦“三個(gè)1”,即“老廠球磨臺(tái)時(shí)效率提高1噸、新廠每臺(tái)時(shí)多出精礦1噸、入磨原礦品位提高1%”工程為主線,從供配礦源頭抓起,加強(qiáng)采場(chǎng)大塊管理,實(shí)施爆破標(biāo)準(zhǔn)化,從而提高原礦品位;以流程考察為契機(jī),對(duì)旋流器分級(jí)效果進(jìn)行深入研究,進(jìn)一步提升返砂比、提高磨礦效率、降低流程循環(huán)負(fù)荷、探索最佳配比參數(shù),促進(jìn)臺(tái)時(shí)提升;以精細(xì)化管理為切入點(diǎn),在各級(jí)人員中推行”轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)職責(zé)”活動(dòng),具體抓專業(yè)管理人員“一日工作標(biāo)準(zhǔn)化”,通過嚴(yán)細(xì)日常工作,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
2月份以來,水廠鐵礦以落實(shí)選礦“三個(gè)1”,即“老廠球磨臺(tái)時(shí)效率提高1噸、新廠每臺(tái)時(shí)多出精礦1噸、入磨原礦品位提高1%”工程為主線,從供配礦源頭抓起,加強(qiáng)采場(chǎng)大塊管理,實(shí)施爆破標(biāo)準(zhǔn)化,從而提高原礦品位;以流程考察為契機(jī),對(duì)旋流器分級(jí)效果進(jìn)行深入研究,進(jìn)一步提升返砂比、提高磨礦效率、降低流程循環(huán)負(fù)荷、探索最佳配比參數(shù),促進(jìn)臺(tái)時(shí)提升;以精細(xì)化管理為切入點(diǎn),在各級(jí)人員中推行”轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)職責(zé)”活動(dòng),具體抓專業(yè)管理人員“一日工作標(biāo)準(zhǔn)化”,通過嚴(yán)細(xì)日常工作,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

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