為了讓這次重組順利“過關(guān)”股東會(huì)，該公司可謂煞費(fèi)苦心。重慶鋼鐵與大股東重鋼集團(tuán)協(xié)商，以重組標(biāo)的資產(chǎn)價(jià)值的一部分補(bǔ)償公司因環(huán)保搬遷發(fā)生的老區(qū)固定資產(chǎn)減損。重組方案中，重組資產(chǎn)標(biāo)的價(jià)值196.33億元，交易價(jià)格169.37億元，由此計(jì)算對(duì)老區(qū)固定資產(chǎn)減損補(bǔ)償額高達(dá)26.96億元。

　　對(duì)于明年的經(jīng)營策略，重慶鋼鐵董事長(zhǎng)鄧強(qiáng)表示，2013年主要從四個(gè)方面抓好經(jīng)營工作。第一，抓高效化生產(chǎn)，在現(xiàn)有600萬噸產(chǎn)能基礎(chǔ)上提高效率，是企業(yè)生產(chǎn)管理水平進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)。第二，抓系統(tǒng)項(xiàng)目，從原料抓起系統(tǒng)降本，抓物流成本實(shí)現(xiàn)新的利潤源泉，降低工序成本使重鋼進(jìn)入行業(yè)的先進(jìn)行列。第三，抓產(chǎn)品調(diào)整，目前公司是國內(nèi)最大的造船板材鋼企，市場(chǎng)占有率接近20%，2013年的目標(biāo)是做到“最強(qiáng)”；從汽車用鋼入手，占領(lǐng)本地市場(chǎng)；同時(shí)要抓好系統(tǒng)化產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。第四，抓技術(shù)指標(biāo)，與全國鋼鐵企業(yè)“對(duì)標(biāo)”，主要表現(xiàn)就是工業(yè)成本的有效降低。據(jù)初步預(yù)估，通過以上努力，重慶鋼鐵2013年系統(tǒng)降本方面可降低成本7、8億元，加上原料方面的降本有望超過20億元。