國內(nèi)外價(jià)格倒掛，“最受傷”的首推紡企。國內(nèi)棉花與進(jìn)口棉花相比，每噸價(jià)格高出4000元左右，對于拿不到棉花進(jìn)口配額和拋儲棉花的企業(yè)來說，只能使用國內(nèi)的“貴棉花”。保護(hù)了棉農(nóng)，傷了紡織企業(yè)，保護(hù)了紡織企業(yè)，又會傷了棉農(nóng)。政府面臨兩難的選擇。

　　另外，今年煤炭市場價(jià)格倒掛現(xiàn)象非常嚴(yán)重。憑借價(jià)格優(yōu)勢，進(jìn)口煤連續(xù)多個(gè)月放量增長。發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，今年前10月我國煤炭進(jìn)口增幅近四成。與之相對應(yīng)，海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年前10月，我國煤炭出口降幅近四成。

　　毫無疑問，進(jìn)口煤大增將不斷沖擊國內(nèi)煤炭市場。國內(nèi)煤炭企業(yè)的利潤率將大幅降低。另外，國際煤價(jià)下跌也造成國內(nèi)煤企原來收購的海外礦產(chǎn)的收益大受影響。

　　煤炭市場可謂存在著價(jià)格“雙重倒掛”，不僅有國內(nèi)外的價(jià)格倒掛，還有國內(nèi)重點(diǎn)合同煤和市場煤的價(jià)格倒掛。近年來，重點(diǎn)煤和市場煤價(jià)差最大時(shí)曾接近500元/噸。即使是一般情況下，二者價(jià)差也達(dá)到100元/噸~200元/噸。

　　更令人費(fèi)解的是，金屬銅和其下游產(chǎn)品空調(diào)竟上演了一出原料價(jià)格和終端產(chǎn)品價(jià)格“倒掛”的好戲。

　　眾所周知，中國是一個(gè)缺銅的國家�；�于對人民幣升值的強(qiáng)烈預(yù)期，國際銅價(jià)被國外基金惡意炒作，價(jià)格居高不下。國內(nèi)跟漲情緒不濃，導(dǎo)致國內(nèi)外價(jià)格比值越來越低，國內(nèi)、國際市場銅價(jià)嚴(yán)重倒掛。

　　與此同時(shí)，以銅為重要原材料的空調(diào)出口企業(yè)仍然存在著低價(jià)惡性競爭，特別是小企業(yè)。小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，希望能讓資金快速流動起來。這無可厚非，但從長遠(yuǎn)來看，低端出口并不利于企業(yè)持續(xù)獲利。

　　最令人痛心的是商品期貨交易額與定價(jià)權(quán)的嚴(yán)重倒掛。全球大宗商品的定價(jià)中心并未因商品期貨的總成交額而移至中國。

　　時(shí)至今日，我國已在銅、大豆等少數(shù)商品的價(jià)格形成上具備一定的影響力，但我們必須承認(rèn)，絕大多數(shù)大宗商品的定價(jià)權(quán)仍被國外同行牢牢地抓在手中。

　　種種價(jià)格倒掛使商品市場的行情演繹更加波詭云譎，同時(shí)也加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和政府宏觀調(diào)控的難度。

　　倒掛現(xiàn)象還是應(yīng)該由市場來終結(jié)。棉價(jià)、煤價(jià)、銅價(jià)乃至所有的大宗商品價(jià)格都應(yīng)該由市場來決定。

　　近年來，隨著用棉量大增，我國已成為國際棉商競爭的主戰(zhàn)場。棉花經(jīng)濟(jì)已是全球一體化了。棉價(jià)應(yīng)在全球競爭中自然形成。市場競爭是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，被淘汰的企業(yè)是不符合社會發(fā)展規(guī)律的。

　　當(dāng)前，國內(nèi)煤炭市場供求整體寬松是造成國內(nèi)外煤價(jià)倒掛的重要原因。而只有市場才是國內(nèi)的重點(diǎn)合同煤和市場煤價(jià)格倒掛的終結(jié)者。中國應(yīng)全面放開煤價(jià)，讓煤炭供需雙方完全自主協(xié)商確定交易價(jià)格。

　　銅進(jìn)口價(jià)格和空調(diào)出口價(jià)格的倒掛亦要靠市場來解決，因?yàn)槔麧欁叩捅貙⒌贡破髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　我國商品期貨交易額與定價(jià)權(quán)的嚴(yán)重倒掛在很大程度上是因?yàn)槭袌龅拈_放度還不夠。境外投資者缺乏參與，而境內(nèi)投資者投資境外期貨市場亦是管制重重。

　　雖然，我國商品期貨交易額連續(xù)幾年位居世界第一，但“自彈自唱”的價(jià)格發(fā)現(xiàn)顯然難以成為全球商品定價(jià)權(quán)的“公允價(jià)格”。

　　毫無疑問，放松匯率管制會加大我國熱錢管理的難度，但這卻是我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展和人民幣成為全球主要結(jié)算貨幣的必然選擇。