眼下，國內(nèi)外鋼鐵產(chǎn)業(yè)普遍陷入生產(chǎn)和經(jīng)營低谷，但本溪市的鋼鐵產(chǎn)業(yè)卻保持了穩(wěn)定增長，本溪十余萬產(chǎn)業(yè)工人也保證了收入穩(wěn)定和人心穩(wěn)定。其中一個重要的原因是兩年前同在本溪境內(nèi)的兩家鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)了實質(zhì)性重組，而新組建的本鋼集團公司強化了市場突破能力，上半年，實現(xiàn)了企業(yè)盈利3.6億元；出口簽約額達170萬噸，同比增加28%。

　　本鋼、北鋼同在本溪市，相距不到7公里。本鋼有百年歷史，主體裝備先進，技術力量雄厚；北鋼興起于改革開放初期，在夾縫中靈活生存，但產(chǎn)能相對落后。 2010年6月，按照省委、省政府的部署，本溪市兩個既有相似性又有互補性的企業(yè)進行合并重組，以提高我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度和競爭力。兩鋼重組后，本溪市形成了生產(chǎn)能力達2000萬噸鋼、銷售產(chǎn)值超千億元的集約化鋼鐵產(chǎn)業(yè)。

　　本溪鋼鐵行業(yè)的重組體現(xiàn)了決策者的遠見，在很多方面呈現(xiàn)出“1+1>2”的效果。合并的過程干脆利索，僅10天時間，兩鋼就完成了銷售與采購系統(tǒng)的對接整合，隨后，財務、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、技術研發(fā)等所有業(yè)務，逐步實現(xiàn)了本鋼廠區(qū)和北營廠區(qū)（原北鋼所屬）同一平臺的規(guī)范管理。統(tǒng)一財務不僅降低了內(nèi)部成本，還提高了對外資信等級，得到金融資本更多的支持；統(tǒng)一采購實現(xiàn)了購買原材料的總量增加，從而增強了議價能力、節(jié)省了成本，僅2011年，實施集團化采購就為北營公司降低成本3億元；統(tǒng)一銷售不僅使產(chǎn)品的品種豐富了，規(guī)模擴大了，市場影響力也進一步擴大。

　　全方位的技術支持將老本鋼的技術優(yōu)勢輻射到原屬北鋼的生產(chǎn)線，形成了新本鋼新的市場優(yōu)勢。老北鋼在東北市場具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的線材、棒材，一般只能在建筑工地看到。合并重組的當年，北營軋鋼廠1780軋機首次軋出1.2毫米薄規(guī)格板材，之后，北營公司又成功開發(fā)了簾線鋼，摘下了精品線材“皇冠”上的“明珠”。如今，小到一枚鋼釘，大到高鐵鐵軌焊接用鋼，都可以看到本溪長材產(chǎn)品的影子。長材產(chǎn)品以優(yōu)秀的品質(zhì)和豐富的品種強勢挺進高端市場，是本鋼集團合并重組之后的一個重大進步。今年，北營公司將把高附加值的簾線鋼、彈簧鋼和碳絲鋼為主的產(chǎn)品做到產(chǎn)品總量的90%。

　　兩鋼重組，整合資源，帶來雙贏。今年以來，北營公司的鑄管等產(chǎn)品成功簽訂了多個出口大單，使本鋼集團“雙高”產(chǎn)品的出口又增添了新的“血液”，本鋼集團持續(xù)保持國內(nèi)鋼企出口量第一的成績。