萊鋼堅持多措并舉，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營保持了良好態(tài)勢。5月份實現(xiàn)營業(yè)收入66.24億元、利稅2.55億元、利潤0.33億元。一是不斷提高生產(chǎn)組織運(yùn)營水平。堅持“提焦、穩(wěn)鐵、增鋼、保材”方針，以提高有效產(chǎn)能為著力點(diǎn)，系統(tǒng)思考，按照綜合效益最優(yōu)原則，科學(xué)組織高效產(chǎn)品生產(chǎn)，本部鋼、鐵、材生產(chǎn)創(chuàng)今年以來最好水平。二是深入開展外學(xué)唐鋼、新興際華，內(nèi)學(xué)型鋼煉鐵廠活動。以加強(qiáng)現(xiàn)場管理為突破口，扎實深入開展學(xué)唐鋼、新興際華活動，深入推廣學(xué)習(xí)型鋼煉鐵廠現(xiàn)場管理經(jīng)驗，認(rèn)真梳理各項專業(yè)管理工作，查找短板，整改提升，深度挖潛增效，形成了“外學(xué)唐鋼、新興際華，內(nèi)學(xué)型鋼煉鐵廠”的良好局面，取得了顯著成效。三是迅速啟動“兩轉(zhuǎn)一提”活動。在公司兩級機(jī)關(guān)啟動“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力”為主題的“兩轉(zhuǎn)一提”活動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢、確保企業(yè)生存發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。四是進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。推進(jìn)實施產(chǎn)銷研一體化平臺運(yùn)行機(jī)制，圍繞提升產(chǎn)品高專比、高效比和新產(chǎn)品比例，優(yōu)化資源配置，加大品種開發(fā)和市場開拓力度，加快專業(yè)化、差異化進(jìn)程，改善品種質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。5月份，產(chǎn)品高專比達(dá)到74.15%；產(chǎn)品高效比達(dá)到72.07%；開發(fā)4個新產(chǎn)品，新產(chǎn)品比例達(dá)到25.66%，同比提高12.03%。五是不斷提升營銷工作績效。研究市場走勢，及時掌握市場信息，調(diào)整完善銷售策略和定價機(jī)制；強(qiáng)化營銷渠道建設(shè)，加強(qiáng)與重點(diǎn)戰(zhàn)略用戶合作；加大市場開拓，提高產(chǎn)品直銷比例；提高產(chǎn)品差異化、專業(yè)化水平。5月份，鋼材銷售環(huán)比增加3.05萬噸，國內(nèi)鋼材銷售環(huán)比增加1.17萬噸，鋼材出口環(huán)比增加1.88萬噸。六是全力抓好深度挖潛提質(zhì)增效。深入開展噸鋼深度挖潛提質(zhì)增效300元、全年增效30億元活動，積極開展對標(biāo)挖潛；鞏固戰(zhàn)略合作，拓寬采購渠道，降低采購成本；堅持科學(xué)冶煉，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)料比例；完善鋼軋工藝，提高質(zhì)量控制水平和設(shè)備作業(yè)率；優(yōu)化大原料結(jié)構(gòu)，動態(tài)調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)，提升煉鐵工序指標(biāo)水平，持續(xù)降低生鐵成本。5月份實現(xiàn)噸鋼增效284.58元，鋼鐵可比產(chǎn)品總成本降低1.02億元，成本降低率達(dá)到3.14%。七是持續(xù)提升資源能源綜合利用水平。加快推進(jìn)燒結(jié)機(jī)脫硫、余熱余能發(fā)電、煤調(diào)濕等項目；強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管控，提高能源環(huán)保水平；建立煤氣平衡優(yōu)化模型，加強(qiáng)煤氣使用調(diào)配管理，提升余熱余能綜合利用率，為提升發(fā)電量創(chuàng)造條件。5月份發(fā)電2.22億kWh，同比增長31.32%，日最高發(fā)電量達(dá)738.3萬kWh，再創(chuàng)月度發(fā)電最好水平。