近年來，唐鋼不斷深化班組建設工作，通過推進全員全過程精細化管理，基層班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力持續(xù)增強，2700多個基層班組成為唐鋼轉變生產(chǎn)組織模式、提升成本控制力、奮力提質(zhì)增效、加快企業(yè)技術進步的前沿陣地。通過定期開展班組培訓、崗位練兵、“班組活動日”、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動，在基層培養(yǎng)了一支政治強、業(yè)務精、懂技術、會管理的基層班組隊伍，打造了一大批技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型為一體的基層班組團隊。

　　李斌是上海電氣集團職工，全國著名勞動模范，是從初級技工成長為專家型工人的杰出代表。今年以來，中國機冶建材工會向全國機械、冶金、建材企業(yè)發(fā)出向“李斌班組”學習的號召，推動企業(yè)班組建設和技術創(chuàng)新。活動中，唐鋼冷軋廠生產(chǎn)準備車間乙班13名成員以“責任大于能力”的工作理念，對其負責的各型工作輥、支承輥的磨削以及三輥六臂拆裝、破鱗、拉矯機輥箱修復等精細操作，勇于創(chuàng)新，首創(chuàng)“三位一體軋輥質(zhì)量控制操作法”，確保了軋輥的質(zhì)量的持續(xù)提升，為唐鋼冷軋產(chǎn)品出口突破100萬噸做出了積極貢獻。班組成員開展的“單機架軋機工作輥軸承座滾輪改進攻關”項目，顯著提高了軋鋼生產(chǎn)設備的使用壽命，年綜合效益達百萬元。同時，該班組在車間TPM管理評比中，連續(xù)10個月獲得工作提升“金牛獎”，成為該廠乃至全公司TPM管理的標桿和榜樣。