春節(jié)剛過，江蘇某期貨公司農(nóng)產(chǎn)品研究所負(fù)責(zé)人就跳槽到了杭州一家基金公司。多年農(nóng)產(chǎn)品研究經(jīng)歷和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓他實(shí)現(xiàn)了事業(yè)轉(zhuǎn)型。而由于短時(shí)間內(nèi)無法招到合適人員補(bǔ)充，該期貨公司只能把農(nóng)產(chǎn)品研究所和工業(yè)品研究所合并成一個(gè)商品研究所，原來設(shè)想的成立金融研究所，在專業(yè)人才難尋的情況下也只有放一放了。

伴隨著期貨市場快速穩(wěn)定發(fā)展，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，很多期貨公司在新年伊始就開始“跑馬圈地”，但卻不得不正視專業(yè)人才緊缺或人才跳槽頻繁等問題。

廣發(fā)期貨研究總監(jiān)鄒功達(dá)博士認(rèn)為，隨著期貨市場的發(fā)展，尤其是品種創(chuàng)新與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的快速推進(jìn)，期貨專業(yè)人才緊缺現(xiàn)象將更加明顯。一直以來，期貨行業(yè)從業(yè)人數(shù)有限，人才儲(chǔ)備不足，而新業(yè)務(wù)又急需成熟的高端人才。這導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的人才供不應(yīng)求，勢必會(huì)出現(xiàn)“挖人、搶人”現(xiàn)象。

對于期貨專業(yè)人士而言，在期貨市場大發(fā)展的背景下，很多人再次站在了事業(yè)的“十字路口”。是繼續(xù)留下來搞品種研究？還是投身私募或現(xiàn)貨企業(yè)？這是讓很多期貨專業(yè)人才糾結(jié)的問題。

一位銅研究員告訴記者，基金公司與現(xiàn)貨公司給專業(yè)人員的侍遇很不錯(cuò)，但相應(yīng)的要求也很高，去這些公司工作壓力較大，在沒有做好準(zhǔn)備前還是不要急于“跑路”。

長期以來，國內(nèi)期貨行業(yè)人才儲(chǔ)備與供給嚴(yán)重跟不上市場的發(fā)展步伐，過去單一的收入模式又讓很多期貨公司沒有能力去培養(yǎng)和留住人才。在當(dāng)前新品種上市、資管業(yè)務(wù)開閘等市場擴(kuò)容之際，市場又對從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，期貨公司急需引進(jìn)中高端人才。高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、實(shí)戰(zhàn)型交易人才、專業(yè)投資型人才等都成為了期貨公司“爭奪”的對象。

“基于上述判斷，我們公司是自我培養(yǎng)與引進(jìn)人才相結(jié)合，以自我培養(yǎng)為主，建立一個(gè)比較好的引進(jìn)人才、留住人才與培養(yǎng)人才的機(jī)制，通過機(jī)制、平臺(tái)與企業(yè)文化提升員工的企業(yè)忠誠度。”鄒功達(dá)介紹說。

與廣發(fā)期貨一樣，目前很多大中型期貨公司已經(jīng)開始重視期貨專業(yè)人才的培養(yǎng)，并盡量提高專業(yè)人才的待遇。但也有不少公司仍沒有意識(shí)到人才問題的重要性，一味地給專業(yè)人才附加客戶開發(fā)等創(chuàng)收任務(wù)。這顯然不利于專業(yè)人才的成長與市場的發(fā)展，因此，解決期貨市場專業(yè)人才緊缺問題仍任重道遠(yuǎn)。