擇鄰而棲 中資外投亞洲六七成
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春節(jié)前去了趟越南的鄧天遠發(fā)現(xiàn),雖然越南開始展現(xiàn)出與20世紀80年代中國的改革開放相似的一面,但是要真正投資越南市場還需等待成熟的時機,現(xiàn)在,還只能從項目合作開始。 根據(jù)商務部今年1月的…
春節(jié)前去了趟越南的鄧天遠發(fā)現(xiàn),雖然越南開始展現(xiàn)出與20世紀80年代中國的改革開放相似的一面,但是要真正投資越南市場還需等待成熟的時機,現(xiàn)在,還只能從項目合作開始。
根據(jù)商務部今年1月的數(shù)據(jù),印度、印尼、越南等亞洲國家排進了新簽合同額國家(地區(qū))的前十位。越來越多的中資將投資目的地選擇了自己的近鄰——亞洲。
從完成營業(yè)額的國家(地區(qū))分布看,商務部數(shù)據(jù)顯示,亞洲為426.6億美元,同比增長7.2%,位居第一。而中國駐印尼大使章啟月也于去年11月表示,印尼已成為中國在亞洲投資最多的國家之一。2010年前三季度,中對印尼非金融累直接投資同比增長25.5%。
亞洲占中國對外投資六七成
鄧天遠是湖南新能源技術企業(yè)中科恒源國際業(yè)務部副總監(jiān)。1月25日,中科恒源向越南胡志明博物館贈送了一套風光電設備系統(tǒng)。這套利用風(能)光(能)互補新能源供電系統(tǒng)來解決越南偏遠無電地區(qū)的生活用電難題。鄧介紹說,系統(tǒng)解決了過去在采集風能和太陽能時的不穩(wěn)定問題,通過集成技術,即使在連續(xù)20天的陰雨條件下,也能正常工作。但是,中科恒源的越南之路還只能先停留在“賣產(chǎn)品”階段。
像中科恒源這樣在亞洲尋找機會的中國企業(yè)對外投資,占據(jù)了中國在亞洲投資的50%左右(另外一半在香港);同時投資亞洲又占到我國對外投資的60%-70%。而中國對美和對歐的投資規(guī)模則比較小。
在金融危機后展現(xiàn)出較快經(jīng)濟回升力的亞洲國家業(yè)已成為中國對外投資的重點。獲取稀缺資源、帶動貿(mào)易和投資是中國企業(yè)的著力點,而非金融類直接投資成為主要形式。
國務院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部副部長趙晉平對本報說:“亞太地區(qū)尤其是中國周邊國家的較快增長成為對亞洲投資增長的主要原因。”
中國國際貿(mào)易促進會去年的一份調(diào)查報告也顯示,雖然美國是中國企業(yè)對外投資的偏愛,但是首選是亞洲。按照中國已投資企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計,日本,越南,韓國等三個亞洲國家進入前十。在進行過對外投資的344家企業(yè)中,有49%的企業(yè)在亞洲投資。
三因素促進投資亞洲
對亞洲老牌經(jīng)濟強國和新興市場投資增長的背后,是中國政府一直在盡力降低國內(nèi)經(jīng)濟對于美元走勢的依賴性。從目前公布的數(shù)據(jù)來看,中國政府已經(jīng)增持了日本國債,并購買更多的韓國國債。
但是這并非完全因為匯率問題。
趙晉平解釋說,按常理,人民幣對美元升值有利于促進中國對美國投資,因主權債務危機而處于低水平的歐元也有利于中國對歐洲投資,但是“馬來西亞貨幣對美元升值幅度也要大于人民幣對美元的”。
“對亞洲投資的增多并不完全因為匯率原因,亞洲國家經(jīng)濟回升比較快。這種投資趨勢更多的是受經(jīng)濟增長預期影響。”趙晉平說。而三方面因素的影響也促進中國對亞洲投資的增長。為了獲取稀缺的資源是投資亞洲的目標之一,比如印尼的石油、天然氣,老撾、緬甸的礦產(chǎn)品、熱帶林產(chǎn)品;企業(yè)也有擴展自身市場、促進和帶動國內(nèi)產(chǎn)品出口貿(mào)易的需求;同時也為繞過一些歐美國家的貿(mào)易壁壘。
投資亞洲并非坦途
但是,對亞洲投資也并非坦途。“(如果)只賣東西,對當?shù)亟?jīng)濟增長也沒有多少好處,當?shù)貙Q(mào)易行為有排斥心理,在貿(mào)易政策上也會有反映。”
中科恒源也在等“市場起來”。“現(xiàn)在中科恒源的對外(亞洲)投資還在市場拓展中,目前還不做資產(chǎn)性投資。等到市場起來了,不排除會進行投資。”鄧天遠對本報說,“對外投資的最優(yōu)選擇,就是承接下整個工程(比如路燈照明)。”
除了越南,中科恒源還對印尼、馬來西亞和菲律賓等亞洲市場感興趣。他們還曾考慮過非洲:一筆對尼日利亞超過1億美元的投資,因為尼政府效率、政策法規(guī)和市場公平性無法令人滿意而作罷。
在亞洲,中國企業(yè)仍難以獲得“國民待遇”。趙晉平說,發(fā)達國家的開放市場按照市場經(jīng)濟規(guī)則運行,而亞洲新興市場國家中,保護優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提高市場門檻(尤其是基礎設施產(chǎn)業(yè))的做法還是較為普遍地存在。“你拿錢來是可以的,但讓你管理就是另外一回事,比如電網(wǎng)資源的控制,甚至影響電價。”
商務部的一次亞洲國家工商會人員會議也曾總結(jié)說,在中國企業(yè)實際開展對亞洲投資的同時也會遇到一些問題:一些亞洲國家的投資環(huán)境和保障機制還不是特別完善,在審核外國投資的程序上比較煩瑣,這也影響了投資者的積極性;一些國家在投資法律法規(guī)上的規(guī)定,比如經(jīng)營業(yè)績要求,主要是當?shù)睾亢统隹谝蟮纫沧璧K了中國投資者的步伐。
但是,中國與亞洲鄰居們之間的先天和后天優(yōu)勢卻相當牢固。地理、文化的相近,感情和歷史的維系,東盟自貿(mào)區(qū)的帶動,人民幣跨境結(jié)算的促進,使得中國企業(yè)越來越傾向亞洲。趙晉平說,亞太地區(qū)、尤其是周邊國家還會較快增長,面對新形勢、新機遇,企業(yè)自然不會不為所動。
來源:21世紀經(jīng)濟報道

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