翁杰明表示，實施對標提升行動以來，企業(yè)效率效益效能顯著提升，2021年中央企業(yè)營業(yè)收入利潤率6.8%、成本費用利潤率7.1%、人工成本利潤率80.7%，較對標提升行動之初，分別提高2.3個百分點、2.4個百分點、26.8個百分點，全員勞動生產(chǎn)率人均達到69.4萬元，增幅32.2%，是全社會平均水平的5倍多。

“對標提升行動開展以來，國資委和國有重點企業(yè)各項工作取得積極進展和成效，具體體現(xiàn)在四個方面：一是企業(yè)管理體系持續(xù)完善，二是企業(yè)管理能力不斷提升，三是企業(yè)管理標桿創(chuàng)先爭優(yōu)，四是企業(yè)管理價值充分彰顯。”翁杰明表示。

談及管理制度方面的變化，翁杰明表示，國務(wù)院國資委加強規(guī)范性文件制定修訂力度，在戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、風控合規(guī)、市值管理、融資擔保等方面出臺23個重要管理制度，確保102個權(quán)責事項于法有據(jù)、高效運行。中央企業(yè)修編管理制度5827個，地方國有重點企業(yè)修編管理制度26343個，制度體系的協(xié)同性、規(guī)范性、可操作性明顯提高。

翁杰明表示，國務(wù)院國資委黨委成立專項工作組，圍繞重點管理領(lǐng)域提升要求，明確132項重點任務(wù)，指導國有重點企業(yè)研究制定措施可操作、指標可量化、過程可追溯、節(jié)點可控制的實施方案和工作清單，累計提出22000多項具體提升措施。指導中央企業(yè)分層級分領(lǐng)域確定了1000多家領(lǐng)先企業(yè)作為對標對象，共設(shè)置2425個可量化提升指標、已達成74.6%。

2022年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年，對標世界一流管理提升行動也進入評估深化、落地見效的關(guān)鍵階段。對于下一步工作，翁杰明表示，將抓好統(tǒng)籌推進、抓好鞏固提升、抓好總結(jié)提煉、抓好典型推廣，持續(xù)深入推進國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強支撐。