“雙十一”是中國電商崛起的現(xiàn)象級事件。運(yùn)動(dòng)式的促銷活動(dòng)成為電商業(yè)高速發(fā)展的催化劑。2019年，天貓“雙十一”開場14秒成交額破10億；1分36秒，成交額破100億；17分06秒，成交額超過人民幣571億元，超過2014年“雙十一”全天成交額。

   這是零售業(yè)的“中國奇跡”，充分體現(xiàn)了中國的超大型經(jīng)濟(jì)體特征。中國式的集中力量辦大事不僅體現(xiàn)在政府層面，也體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)激發(fā)群眾自發(fā)式的集中力量。

   “雙十一”把消費(fèi)行為網(wǎng)絡(luò)化、節(jié)日化、運(yùn)動(dòng)化，對于中國宏觀經(jīng)濟(jì)有以下幾方面的作用：一是促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展，二是改善收入分配結(jié)構(gòu)，三是促進(jìn)消費(fèi)。

   首先，“雙十一”背后的網(wǎng)絡(luò)銷售模式促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)銷售模式以分散式的網(wǎng)絡(luò)零售商取代集中式的實(shí)體零售商，降低了零售業(yè)的進(jìn)入門檻，催生出大量小微零售企業(yè)�！半p十一”借助平臺的力量，采用運(yùn)動(dòng)式的打折模式，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者精準(zhǔn)定位，讓價(jià)格敏感型消費(fèi)者在“雙十一”購買低價(jià)商品，而非價(jià)格敏感型消費(fèi)者在平時(shí)購買高價(jià)商品。消費(fèi)者分類定價(jià)是變相的價(jià)格歧視，有利于提升小微企業(yè)利潤。

   其次，網(wǎng)絡(luò)銷售模式改善收入分配結(jié)構(gòu)。與實(shí)體店銷售模式相比，網(wǎng)絡(luò)銷售依賴快遞配送，使用更多的勞動(dòng)力而節(jié)省了房屋店面，是“人”替代“房”的過程。中國“房”比“人”貴，客觀上促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)銷售模式的發(fā)展。用“人”帶來的是工資性收入，用“房”則帶來的是資本要素收入。社會(huì)總增加值的蛋糕中，工資性收入所占的比例越高，則低收入群體可以獲取更多的份額。因此，電商模式在促進(jìn)就業(yè)的同時(shí)改善了中國的收入分配格局。

   最后，“雙十一”提升中國經(jīng)濟(jì)整體消費(fèi)水平。我國消費(fèi)率長期低于最優(yōu)水平，既不利于國民經(jīng)濟(jì)短期有效需求形成，也不利于提升長期國民幸福感�！半p十一”作為一個(gè)有話題感的重大事件，無論在消費(fèi)者群體中，還是零售商群體中，都極具沖擊力，可以在極短的時(shí)間內(nèi)形成非常高的成交額。信心和欲望是經(jīng)濟(jì)繁榮的前提，“雙十一”是提振消費(fèi)信心的藥引子。同時(shí)，更為重要的是，“雙十一”節(jié)日化、運(yùn)動(dòng)化的特點(diǎn)令“雙十一”期間的消費(fèi)對日常消費(fèi)的擠出效應(yīng)較弱，可以有效地提升全年消費(fèi)水平。當(dāng)前年輕人的生活模式高度依賴手機(jī)，手機(jī)是年輕人生活運(yùn)轉(zhuǎn)的中心。網(wǎng)購?fù)ㄟ^手機(jī)APP嵌入年輕人的生活圈，促進(jìn)年輕人消費(fèi)。由于外部環(huán)境的不確定性，我國當(dāng)前面臨外需不足的問題，促進(jìn)消費(fèi)、提升內(nèi)需可有效拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)。

   “雙十一”及其帶動(dòng)的網(wǎng)購熱潮，顛覆了傳統(tǒng)的營銷模式和生活方式。在顛覆的過程中也衍生出了個(gè)人信息安全、假冒偽劣、價(jià)格欺詐等一系列問題。然而，這種“適度無序”是創(chuàng)造性破壞的過程中所必然付出的代價(jià)。任何技術(shù)進(jìn)步和模式創(chuàng)新都是有成本的，天下沒有免費(fèi)的午餐。需建立與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)匹配的適度寬松的監(jiān)管政策，以底線思維控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，容忍“適度混亂”，不能因噎廢食。這樣可以釋放市場活力，激發(fā)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。