董明珠與雷軍在5年前許下的“十億賭約”即將兌現(xiàn)。2013年到2018年，是董明珠與雷軍賭約生效的5年，也是格力與小米命運沉浮的五年。5年時間里，小家電、智能裝備、新能源汽車、手機、芯片等，格力加快多元化涉獵，以擴大規(guī)模和利潤的邊界。董明珠在試錯的過程中，實際上在探索格力智能家居的全產(chǎn)業(yè)鏈。

   小米也正在擴大邊界，小米正在快速挖掘中國智能手機端之外的互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)、IoT產(chǎn)品走向全球市場、進軍白色家電等。在海外市場，小米也快速布局。目前，小米的線下銷售已在全球展開，包括亞洲、歐洲、中東、非洲和墨西哥等地區(qū)。

   一次賭約讓兩個企業(yè)家展開創(chuàng)新的探索之路，在探索的過程中不斷的試錯調(diào)整這就是企業(yè)家精神。在人類的第三次工業(yè)革命結(jié)束后，接下來我們將面臨的是第四次工業(yè)革命，第四次工業(yè)革命是什么樣的商業(yè)模式，目前并沒有成功的案例和經(jīng)驗，這就需要企業(yè)家在實踐中去創(chuàng)新，去試錯，最后找到真正的第四次工業(yè)革命的經(jīng)濟模式。我們這些學者提出的第四次工業(yè)革命、打造產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群等新的經(jīng)濟模式需要企業(yè)家們在實踐中去大膽的試錯，從這個意義上講董明珠和雷軍都是贏家。