2013年元旦，江蘇淮安洋溢著節(jié)日的氣氛。但嚴(yán)介和麾下“五經(jīng)”體系(產(chǎn)經(jīng)、財(cái)經(jīng)、智經(jīng)、文經(jīng)、子經(jīng))各集團(tuán)的1500名高管及優(yōu)秀職工代表卻從各地匆匆趕來這里，他們要為1月8日召開的2013年度工作會(huì)議做準(zhǔn)備。

淮安是有“世界華人第一狂人”之稱的嚴(yán)介和的家鄉(xiāng)。去年年底嚴(yán)介和在南京接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，2012年，其掌控的200多家企業(yè)共完成營業(yè)額3600億元。在淮安參加年會(huì)預(yù)備會(huì)議的一位高管透露：“我們的目標(biāo)是，2013年同比增長不低于25%。”

嚴(yán)介和的底氣來自城鎮(zhèn)化。去年12月16日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將城鎮(zhèn)化作為擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力所在。而擁有25個(gè)集團(tuán)的太平洋建設(shè)集團(tuán)的主業(yè)就是市政和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，它是嚴(yán)介和控股的最大和最具實(shí)力的企業(yè)。嚴(yán)介和告訴記者，目前太平洋在建和即將動(dòng)工的項(xiàng)目近1000個(gè)，沒有一個(gè)項(xiàng)目的投資額低于5000萬元，在蘭州的投入將超過400億元。

去年年末，在太平洋建設(shè)集團(tuán)南京總部，嚴(yán)介和告訴本報(bào)記者，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開前后，前來南京要求與他們合作開發(fā)項(xiàng)目的各地政府官員絡(luò)繹不絕。“除了禮拜六、禮拜天，每天都有。十六年前我就看到，城鎮(zhèn)化是中國經(jīng)濟(jì)未來的必由之路，現(xiàn)在終于熬到了。”

“再造”蘭州

從蘭州市區(qū)沿皋蘭縣什川鎮(zhèn)方向驅(qū)車蜿蜒行駛十三四公里，便能聽到機(jī)器轟鳴；近百臺(tái)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)正忙碌著，一輛輛裝滿黃土的重卡碾過，車輪卷起一片塵土。

這是去年12月19日記者在“蘭州新城”項(xiàng)目部工地見到的場景。“蘭州新城”是嚴(yán)介和為未來的蘭州北部城區(qū)所取的名字，據(jù)介紹，幾年后一個(gè)嶄新的城區(qū)將會(huì)呈現(xiàn)在人們面前。

蘭州新城和蘭州新區(qū)是迄今太平洋建設(shè)集團(tuán)與地方政府合作的最大項(xiàng)目，也是蘭州市委提出的“再造蘭州”戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。蘭州市規(guī)劃局的一位官員告訴本報(bào)記者，蘭州新區(qū)主要以產(chǎn)業(yè)為主，移山造地后的北部山區(qū)以居住功能為主。

“蘭州已是寒冬，距離‘冬歇期’的時(shí)日亦不多，我們必須加班加點(diǎn)趕工期，務(wù)必在半年內(nèi)將附近近百座荒山推掉。”去年12月下旬，太平洋建設(shè)第十一集團(tuán)項(xiàng)目部一位現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人對本報(bào)記者說。

嚴(yán)介和稱，蘭州新城一期投資總額約220億元，蘭州新區(qū)總投資約200億元；蘭州新區(qū)項(xiàng)目采取的是中國BT模式，蘭州新城項(xiàng)目采用的是國際BT模式。“中國式BT，政府需要先付部分工程款，其他部分由企業(yè)墊付，等工程竣工驗(yàn)收后政府回購時(shí)再付款；國際BT模式是政府在項(xiàng)目建設(shè)中不需要付一分錢，建設(shè)資金完全由企業(yè)墊付。”嚴(yán)介和解釋。

據(jù)本報(bào)記者了解，太平洋在蘭州新區(qū)承建的基礎(chǔ)道路，業(yè)主是蘭州城投，政府先支付資金總額的25%，剩余75%由太平洋墊付，待項(xiàng)目交工驗(yàn)收后，由政府逐年回購。正是嚴(yán)介和采用的BT模式，使各個(gè)地方政府(尤其是中西部地區(qū)的政府)對太平洋趨之若鶩。

這是一筆雙贏的買賣。“政府肯定賺錢，政府利潤空間取決于規(guī)劃。”蘭州市國土資源局副局長李長江接受本報(bào)采訪時(shí)稱。據(jù)他透露，嚴(yán)介和獲得的投資回報(bào)是土地一級開發(fā)整理后，政府通過土地出讓償還他的投資本金，并給與其本金9%的回報(bào)。

其實(shí)早在2010年11月，太平洋建設(shè)就已在蘭州新區(qū)安營扎寨，彼時(shí)，規(guī)劃面積為806平方公里的蘭州新區(qū)剛剛掛牌。“西部大開發(fā)是國家戰(zhàn)略，盡管當(dāng)時(shí)蘭州新區(qū)還沒批復(fù)為國家級新區(qū)，但我們甘愿成為第一個(gè)吃螃蟹的人。”甘肅太平洋投資有限公司副總經(jīng)理趙友亮稱。2012年8月28日，國務(wù)院正式批復(fù)同意建設(shè)第五個(gè)國家級新區(qū)——蘭州新區(qū)，太平洋建設(shè)由此搶得先機(jī)。

據(jù)趙友亮介紹，“蘭州新區(qū)百分之七八十的基礎(chǔ)道路設(shè)施都是由太平洋建設(shè)完成，目前蘭州新區(qū)已建成道路100多公里，70公里左右由太平洋建設(shè)。”太平洋建設(shè)在蘭州新區(qū)的積極作為，促使蘭州市政府在北部城區(qū)建設(shè)中再一次與其牽手。“嚴(yán)介和在蘭州新區(qū)干得很快，我們才決定跟他合作。”李長江說。

嚴(yán)介和稱，目前太平洋建設(shè)25個(gè)集團(tuán)中，17個(gè)集團(tuán)都在做蘭州新城的項(xiàng)目。

“我做的都是政府項(xiàng)目”

16年來，嚴(yán)介和不停地在造城。他的第一個(gè)項(xiàng)目就是1996年下海后，由剛剛組建的太平洋工程公司代建的宿遷市政府前的市府大道，即現(xiàn)在的洪澤湖路。這也是嚴(yán)介和做的第一個(gè)BT項(xiàng)目。“當(dāng)時(shí)仇和主政的宿遷市政府想做事卻沒錢，我從民間募資幾千萬做好了賣給政府，它分幾年還款付息。政府開心��！”嚴(yán)介和回憶說。

據(jù)嚴(yán)介和透露，16年來，他們代建的項(xiàng)目(包括在建和將開工的項(xiàng)目)累計(jì)已近5000個(gè)，即使最小的項(xiàng)目投資規(guī)模也有5000萬，而且?guī)缀醵际钦�府的工程。�?yán)介和一語道破天機(jī)：“企業(yè)說倒就倒，有風(fēng)險(xiǎn)，中國政府倒不掉，又不會(huì)破產(chǎn)，你怕什么？”

太平洋建設(shè)投資的重點(diǎn)在中西部或貧困地區(qū)，嚴(yán)介和稱：“有時(shí)不是政府不誠信，它也想誠信，但拿不出錢來。我們有個(gè)文化，幫窮政府，不管它再窮，不做即罷，一做就跟它風(fēng)風(fēng)雨雨，不離不棄，一路走下去，要讓它由窮到富，就像貴州最早的窮山溝，第一個(gè)貸款都是我給它擔(dān)保的。”

2012年9月11日，太平洋建設(shè)與西寧市政府達(dá)成了120億的合作意向。嚴(yán)介和稱，截至去年底，太平洋建設(shè)在貴州的投資已經(jīng)覆蓋了88個(gè)縣市區(qū)中的72個(gè)，總投資將達(dá)1200億元，投建的項(xiàng)目包括貴陽國家高新區(qū)、貴陽國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、遵義國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。“這些項(xiàng)目原來是央企做，我去了以后把央企統(tǒng)統(tǒng)趕跑了。”

嚴(yán)介和將太平洋建設(shè)集團(tuán)比喻為中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的一匹黑馬，稱其現(xiàn)在的產(chǎn)值已經(jīng)超過中交建、中鐵和中冶等央企。

嚴(yán)介和認(rèn)為，作為一家民營企業(yè)，太平洋建設(shè)有自己的優(yōu)勢：決策靈活，不但招投標(biāo)時(shí)報(bào)的價(jià)格低，而且投資的強(qiáng)度和密度、資金的調(diào)控能力比央企強(qiáng)，工程進(jìn)度比它快，質(zhì)量比它好，所有矛盾不上交，自己解決。“央企僵化得不得了，所有的矛盾交給政府，政府頭疼呢。”

記者注意到，嚴(yán)介和造城16年來，專注于基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè)——橋梁、隧道、道路、水電、污水處理……從未涉足房地產(chǎn)，而在造城的產(chǎn)業(yè)鏈中，處于上半段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)掙的是辛苦錢。“最賺錢的第一是政府，第二是房地產(chǎn)開發(fā)商，第三是銀行和國土部門，第四才輪到我們。”嚴(yán)介和說。

2012年10月31日，著名地產(chǎn)商碧桂園與蘭州市政府簽訂合作協(xié)議，將斥資300億打造“蘭州新城”，在對土地進(jìn)行開發(fā)后，通過招拍掛的形式拿地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)。面對誘惑，嚴(yán)介和仍堅(jiān)稱，一輩子不做房地產(chǎn)。“不能站著這山看著那山高，房地產(chǎn)老板錢賺得不少，但社會(huì)不認(rèn)可。房地產(chǎn)大起大落，不安全，而中國城鎮(zhèn)化不知道要搞多少年。”

資金之惑

2005年10月26日，本報(bào)的一篇報(bào)道《嚴(yán)介和魔方》，將這位2005年已身家125億元的胡潤百富榜富豪推上風(fēng)口浪尖。由于銀行的逼債，嚴(yán)介和資金鏈斷裂，第一次站在了被告席上。

如今，隨著耗資巨大的蘭州新區(qū)和蘭州新城項(xiàng)目浮出水面，嚴(yán)介和的真實(shí)資金狀況再次引起社會(huì)的關(guān)注。本報(bào)記者采訪中，嚴(yán)介和對自己的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)數(shù)據(jù)諱莫如深，“我不需要統(tǒng)計(jì)，我從來沒搞過合并報(bào)表。我不了解自己究竟有多少錢。”“我是私營企業(yè)，私一定要隱。”

嚴(yán)介和坦承，自6年前那場風(fēng)波發(fā)生以來，銀行與太平洋的關(guān)系已經(jīng)疏遠(yuǎn)，因此6年來太平洋再?zèng)]有向銀行借錢。為此人們關(guān)心：離開了銀行，嚴(yán)介和動(dòng)輒數(shù)百億的建設(shè)資金來自何處？他能否源源不斷地掏出真金白銀？他宣稱在蘭州400多億元的投資是否炒作？人們擔(dān)心，再唱高調(diào)的嚴(yán)介和是否會(huì)重演當(dāng)年資金鏈斷裂的悲劇？

本報(bào)記者曾聽到一種說法：由于太平洋建設(shè)集團(tuán)將代建的部分項(xiàng)目進(jìn)行分包，因此嚴(yán)介和并不需要實(shí)際掏出數(shù)額巨大的資金。但嚴(yán)介和對此斷然否認(rèn)：“層層分包就會(huì)偷工減料，太平洋從來不分包，你到蘭州新城看看，每一個(gè)工人、每一臺(tái)設(shè)備都是我們自己的。央企為什么干不過我？上市公司為什么干不過我？它們靠分包。”

據(jù)嚴(yán)介和介紹，其造城的資金主要由兩部分組成：75%為自有資金，主要是多年積累的大量應(yīng)收賬款；25%為來自迪拜和塔塔爾的政府養(yǎng)老基金。

嚴(yán)介和稱，迪拜的政府養(yǎng)老基金和塔塔爾的政府養(yǎng)老基金是世界資本市場最大的兩個(gè)基金，規(guī)模分別達(dá)8000億美元和6000億美元。上個(gè)世紀(jì)90年代，這兩個(gè)基金主動(dòng)找到嚴(yán)介和，要求與太平洋這樣的民營企業(yè)合作。雖然它們當(dāng)時(shí)借給嚴(yán)介和的資金量不大，但卻占到嚴(yán)介和資金總量的近三分之一。“現(xiàn)在他們借給我的資金量大了，但我的體量也大了，因此它們所占的比例反而小了。”嚴(yán)介和說，“人家給我的年利息不到3%，我到期就把利息給人家。他們賭的是人民幣升值，僅此一項(xiàng)每年增值5%到10%。”

嚴(yán)介和強(qiáng)調(diào)：“這些資金的進(jìn)出都是通過國家外匯管理局的。”本報(bào)記者就此向有關(guān)部門求證，國家外匯管理局一位不愿具名的官員稱，他們能監(jiān)管到阿聯(lián)酋進(jìn)入中國的資金流，但具體到企業(yè)或者項(xiàng)目的情況則不方便對外披露。

嚴(yán)介和說，他的資金現(xiàn)在已經(jīng)良性循環(huán)。他給記者算了一筆賬：假如太平洋今年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額3600億，工程利潤率10%，就有360億進(jìn)賬；另外資金回報(bào)率10%，假如自有資金占50%，又能進(jìn)賬100多億。“我已積累這么多年了。目前雖然支出巨大，但也是滾動(dòng)投入。”

嚴(yán)介和稱，他如今實(shí)際控制的企業(yè)超過200家，員工約30萬人，2016年產(chǎn)值要突破一萬億，凈利潤要超過李嘉誠凈資產(chǎn)的總和。“李嘉誠現(xiàn)在凈資產(chǎn)1300多個(gè)億，而且他是股票，我是鈔票，真金白銀啊！”

本報(bào)記者問：“你這樣說，不怕人們質(zhì)疑你說大話？”嚴(yán)介和答：“你們就這么報(bào)。”