溫州金改個人境外直投待國務院批準
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上周五(23日),溫州市政府召開新聞發(fā)布會,公布了《浙江省溫州市金融綜合改革試驗區(qū)實施方案》,在加大推動中小企業(yè)直接融資同時,溫州也在放水民間資本,如開展個人境外直接投資試點,及小…
上周五(23日),溫州市政府召開新聞發(fā)布會,公布了《浙江省溫州市金融綜合改革試驗區(qū)實施方案》,在加大推動中小企業(yè)直接融資同時,溫州也在“放水”民間資本,如開展個人境外直接投資試點,及小額貸款公司轉為村鎮(zhèn)銀行等。
但與6000多億民間資本相比,溫州個人境外直投、小貸公司等“放水量”還畢竟有限。
“民資出口打開,在多大程度上能解決中小企業(yè)融資難問題,還有待觀察。”浙江大學金融研究所所長、經(jīng)濟學院王維安教授昨天接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪說,目前溫州金改的核心是要拓寬直接融資的渠道,加大直接融資的力度,建立民間資金與中小企業(yè)的融通機制。
個人境外直投待批
人民銀行溫州市中心支行行長吳國聯(lián)在上述發(fā)布會上說,個人境外直投是我國外匯管理體制的重大改革,因此政府非常慎重。國務院為此專門進行研究,溫州也做好了充分的準備,“我們有具體的方案,具體的實施細則,好多的項目庫,現(xiàn)在是萬事俱備、只欠東風。”
吳國聯(lián)向本報記者表示,溫州把個人境外直投方案上報給國家外匯管理局,該局經(jīng)過研究同意后,已經(jīng)上報到國務院,“批下來可能不僅僅只有溫州,還有其他的試點城市要進來。一旦開展的話,溫州在盡量爭取成為第一單”。據(jù)悉,之前上海、天津也在爭取個人境外直投試點。
去年,由溫州市發(fā)改委、商務局、國家外匯管理局溫州市中心支局三方,共同擬定的《溫州市個人境外直接投資管理辦法實施細則(試行)》規(guī)定,年滿18歲的溫州戶籍居民,只要說明資金來源、提供投資項目合法證明等,就可以向溫州市商務局申請報名。經(jīng)溫州市商務局審查后,由國家外管局溫州市中心支局放行境外投資。
不過“試點政策”也并非完全放開,溫州要求個人去境外投資實業(yè)等,但不得用于購房等消費類項目,以及股市等金融類行業(yè)。另外資金額度也有限制,一個人一個項目不得超過300萬美元,多個人一個項目不超過1000萬美元,年度放行總額不超過2億美元。
溫州市商務局對外經(jīng)濟合作處處長周小平說,溫州個人境外直投可解決部分企業(yè)“應急”需求,一定程度緩解企業(yè)境外投資融資難。他認為,個人境外直投資金監(jiān)管難度很大,很難確保他們進入規(guī)定領域,但堵不如疏,與其看著企業(yè)“地下運作”,還不如建立陽光化渠道,采用行之有效的監(jiān)管。
村鎮(zhèn)銀行探索“雙主發(fā)起人制”
溫州銀監(jiān)分局副局長婁振武介紹,目前正在研究和評估在村鎮(zhèn)銀行的設立及小額貸款公司“貸改銀”過程中引入“雙主發(fā)起人制”,也就是民資與銀行同為主發(fā)起人。
溫州市金融辦主任張震宇說,今后溫州村鎮(zhèn)銀行的民間資本占比將在70%左右。這意味著,主發(fā)起人雖為村鎮(zhèn)銀行的大股東,但并不能掌控董事會重大決議。
張震宇說,溫州現(xiàn)有開業(yè)小貸公司30家,正在籌建22家,注冊總資本已超過80個億,今年吸收民間資本34.7個億,發(fā)放貸款余額120個億。同時,加大農(nóng)村合作銀行改革,大量吸收民資,如鹿城農(nóng)村合作銀行改制成功,新增資本金16億,其中約十二三億為民資。
王維安認為,如何讓民間資金為實體經(jīng)濟服務,是溫州金改的核心內(nèi)容和任務。村鎮(zhèn)銀行,雖然解決了一小部分民資的出路問題,但其“間接融資”渠道和有限資本金,能否解決中小企業(yè)融資難問題,還有待觀察。
此外村鎮(zhèn)銀行也并非一本萬利。樂清聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行行長吳大鳴最近接受本報記者專訪時說,2007年首批村鎮(zhèn)銀行成立至今,全國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展經(jīng)歷“由熱轉冷”過程。
吳大鳴說,目前全國眾多村鎮(zhèn)銀行回報不如小額貸款公司,股東對此也是意見不一。在目前溫州6家村鎮(zhèn)銀行中,就樂清聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行一家超過小額貸款公司。同時,剛起步的村鎮(zhèn)銀行對“三農(nóng)”、小微企業(yè)所做貢獻畢竟有限,各方對村鎮(zhèn)銀行也是褒貶不一。
同時,四川彭州民生村鎮(zhèn)銀行等已經(jīng)出現(xiàn)民營企業(yè)轉讓股權。多家村鎮(zhèn)銀行民企股東認為,村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)營狀況遠未達到參股預期。同時,民企參股本為獲得控股權,但控股無望且被排斥在日常經(jīng)營管理之外,讓民營企業(yè)股東心生去意。
在吳大鳴看來,發(fā)起行及董事會授權是否充分、權利和監(jiān)督是否到位,對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展至關重要,“一些村鎮(zhèn)銀行場地小,人員少,就像一家銀行的分支機構,而不像是一家獨立的銀行法人機構。”“獨立銀行法人,這個資源來之不易,應該要把它用足用活。”

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