24日，湖北能源董事長肖宏江告訴記者，“十二五”期間，湖北能源將以“打造一流綜合能源上市公司”為目標(biāo)，加快向大能源和省內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展水電、核電、天然氣和煤炭業(yè)務(wù)，穩(wěn)健發(fā)展火電、新能源和金融業(yè)務(wù)，實(shí)施煤電、水電、天然氣、新能源向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，形成水電、火電、核電、新能源、天然氣、煤炭和金融“6+1”的業(yè)務(wù)板塊組合，力爭再造一個湖北能源。

資料顯示，湖北能源集團(tuán)2010年12月借殼三環(huán)股份整體上市，其主營業(yè)務(wù)不僅涵蓋了傳統(tǒng)的水電、火電和風(fēng)電等新能源，還計(jì)劃建設(shè)核電項(xiàng)目，并積極介入煤炭和天然氣管輸業(yè)務(wù)，其作為湖北省能源投資平臺、能源安全保障平臺和新能源技術(shù)的發(fā)展平臺功能開始顯現(xiàn)。

肖宏江向記者表示，要打造一流綜合能源上市公司并不容易，還有許多困難要克服，集團(tuán)目前利潤的主要來源是水電業(yè)務(wù)，風(fēng)電和天然氣業(yè)務(wù)占比還很小，在近兩年的公司主營收入中，業(yè)績不佳的傳統(tǒng)火電業(yè)務(wù)占比接近50%，這對于一個煤炭資源貧乏的省份來說，煤炭資源的組織收儲和煤炭價格對火電業(yè)績的影響，都是制約公司發(fā)展的瓶頸。為此，“十二五”期間，集團(tuán)將以水電、火電等傳統(tǒng)電力為基礎(chǔ)，以風(fēng)電、熱電、節(jié)能服務(wù)等新能源產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，重點(diǎn)將大力發(fā)展核電、天然氣，特別是將加大煤炭等資源產(chǎn)業(yè)的投資力度。