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浙工商局長回應(yīng)溫州要不要救 稱信任比信心重要

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 世界浙商今天云集浙江杭州,他們中很多人的家鄉(xiāng),是現(xiàn)在正處風(fēng)口浪尖的溫州,救不救溫州一度成為爭議。今天,在首屆世界浙商論壇上,一直關(guān)注研究浙江民營經(jīng)濟發(fā)展并被譽為浙江民企代言人的…

 世界浙商今天云集浙江杭州,他們中很多人的家鄉(xiāng),是現(xiàn)在正處風(fēng)口浪尖的溫州,救不救溫州一度成為爭議。今天,在首屆世界浙商論壇上,一直關(guān)注研究浙江民營經(jīng)濟發(fā)展并被譽為“浙江民企代言人”的浙江省工商局局長鄭宇民在面對這個問題時稱,溫州現(xiàn)在正處在一個特殊的轉(zhuǎn)型時期,救與不救全在于溫州人的科學(xué)實踐。同時他表示,對民營企業(yè),要放手放心讓其發(fā)展,因為對民營企業(yè)來說,“信心比黃金重要,信任比信心重要,責(zé)任比信任重要”。

  溫州,救還是不救?

  習(xí)慣了媒體聚焦的溫州,面對這一次媒體所曝的“跑路潮”、“倒閉潮”顯得有些不淡定。

  作為浙江省工商局局長,面對“倒閉潮”、“跑路潮”的種種質(zhì)疑,鄭宇民在今天的首屆浙商大會上表示,浙江有85萬家企業(yè),今年新增了10萬家,自然消亡的2.5萬家,真正非正常關(guān)閉的只有244家。“企業(yè)按照自然經(jīng)濟規(guī)律在運行,有生有死,這是一個自然的現(xiàn)象,碰到困難有的堅守,有的可能退出。”

  浙江省派駐溫州工作組一位負責(zé)人幾日前向中新網(wǎng)記者表示,溫州債務(wù)危機已趨于可控狀態(tài),但救不救溫州仍然是個爭議。

  今天,面對這個問題,鄭宇民稱,“溫州正處在一個特殊的轉(zhuǎn)型時期,它對一些舊有的生產(chǎn)方式要做決裂式的告別,這就是不救;但是溫州也是在最近幾年生長出許多新興的生產(chǎn)要素,這就是要保護,要呵護,要支持和理解,這就是要救”。

  今天溫州的永嘉文化也被重提。鄭宇民表示,溫州的永嘉文化是四海一家,屹立并舉,“7.23事件中溫州人就沒有想過要不要救,救是天經(jīng)地義,責(zé)無旁貸。”

  至于救不救溫州,鄭宇民認為,全在于溫州人的科學(xué)實踐。“溫州人經(jīng)過風(fēng)雨,04年經(jīng)歷過臺風(fēng)云娜,06年經(jīng)歷過臺風(fēng)桑美,08年經(jīng)歷過金融風(fēng)暴,曾經(jīng)桑海難為水,溫州人不怕風(fēng)浪,他們是浪里白條。”

  但是,對于當前社會上因個別溫州民企業(yè)主“跑路”而引發(fā)的種種非議,鄭宇民表達了自己的觀點。“浙江的民營企業(yè)有一種特質(zhì),不吵不鬧不跑不倒。要學(xué)習(xí)沙漠里的胡楊樹,千年不死,死而不倒,倒而不朽,這就是浙江民營企業(yè)的實質(zhì)。”

  鄭宇民認為,企業(yè)的運行有經(jīng)濟因素、有社會因素、有文化因素,“不能輕易的把經(jīng)濟因素變成社會因素,我們不能給企業(yè)唱四面楚歌,我們要給他們吹沖鋒號”。

  所以,鄭宇民稱對于民企“要給他們信任,要多一分理解,”

  他還舉了個例子:古代有一書生在家門口挖池養(yǎng)魚,他對這些魚是死是活,是逃走還是留下來總不放心,過兩天把水放了看看這些魚還在不在,過兩天看看這些魚還在不在,過一段時間這些魚全死了。

  鄭宇民表示,“對于民企,我們要放手放心的發(fā)展企業(yè),因為信心比黃金重要,信任比信心重要,責(zé)任比信任重要。

  浙商回歸空間何在?

  “讓浙商回家”是首屆世界浙商大會的意圖之一。

  今天,來自歐洲、非洲等五大洲的1500多名浙江商人回到浙江,他們中有10多名代表站在了浙江人民大會堂上,用浙江各地不同的方言說了同一句話:“回家真好”。

  對于浙商的回歸,浙江政府也充滿期待。浙江省代省長夏寶龍在今天的論壇上也表達了了他的希望:希望浙商投資家鄉(xiāng)建設(shè)、投資產(chǎn)業(yè)、發(fā)展總部經(jīng)濟等等。

  而一位遠在俄羅斯做生意的浙商沒能“回家”,他通過微博網(wǎng)上提問:“自己想回家,但浙江資源稀缺,土地還是那點土地,還有空間嗎?”

  他的問題也問出了許多海外浙商的心中所想:盡管浙江早已成為名副其實的“經(jīng)濟大省”,但始終無法真正擺脫“資源小省”的帽子。那么,浙江又如何讓浙商回歸?

  “這是一個地方容納度的問題,浙江應(yīng)該有足夠的容納度”,浙江工商局長鄭宇民以每平方公里創(chuàng)造的GDP舉證。

  “臺灣每平方公里創(chuàng)造的GDP是0.8億,韓國每平方公里是0.7億,江蘇每平方公里創(chuàng)造的GDP是0.4億,浙江是0.27億,說明我們還有空間,”鄭宇民說,質(zhì)量發(fā)展才能有容納度,同時,容納度還要靠增加流動性來實現(xiàn)。

  究竟,流動如何能解決空間問題?

  鄭宇民拿水循環(huán)舉例說,錢塘江的水流到西湖里來,西湖沒滿,因為它流到運河里去了,但運河也沒有滿,因為它流到長江去了,長江的水到大海里,大海里的水也沒有滿出來,變成蒸汽、變成云、變成雨又回到了大地上,這是循環(huán),這就是流動性。

  在鄭宇民看來,浙江有“五海”:東海、商海、人海,網(wǎng)絡(luò)海洋以及文化海洋,流動了就是一個大海洋。

  “拿文化舉例,浙江人搖著河姆渡的小船、穿著絲綢織成的睡衣,捧著南宋官窯的飯碗,然后喝著臥薪嘗膽的老酒,然后唱著情誼綿綿的梁山伯與祝英臺,但文化產(chǎn)值占比卻很低,僅此一項,就有很大的空間。”

  對于浙商的回歸,鄭宇民認為,這是一種“循環(huán)流”。

  “走出去是外流,走回來是回流,同時進出是對流,有走進去也有走進來是交互流,先走出去再走回來是循環(huán)流,有流動就有空間。”鄭宇民說。

來源:中國新聞網(wǎng)

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