廣東官方寄望市場(chǎng)倒逼機(jī)制，幫助實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)面臨長(zhǎng)期生存壓力，轉(zhuǎn)型知易行難，尤其是資金、人才、規(guī)模、行業(yè)等方面，制約重重。

有關(guān)專家預(yù)料，今年秋季廣交會(huì)訂單將會(huì)大幅度減少，這將會(huì)再次考驗(yàn)從事出口業(yè)務(wù)的中小企業(yè)主的經(jīng)營(yíng)意志。

資本技術(shù)人才短缺 中小企陷轉(zhuǎn)型困境

在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下，以加工制造為主業(yè)的中小企業(yè)舊有盈利模式正受到前所未有的挑戰(zhàn)，必須走向自主研發(fā)、自主品牌轉(zhuǎn)型�？墒�，倒逼之下的轉(zhuǎn)型，對(duì)于很多中小企業(yè)來說卻是一種無法承受之重。企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展必須轉(zhuǎn)型，可是該往哪兒轉(zhuǎn)，怎樣轉(zhuǎn)，拿什么轉(zhuǎn)?

在廣州投資做鐘表行業(yè)的臺(tái)商朱先生接受記者采訪時(shí)表示，自己并非無心升級(jí)，但是對(duì)于怎么轉(zhuǎn)，怎么升，他還非常困惑。「升級(jí)是在自有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)行提升，而轉(zhuǎn)型則是轉(zhuǎn)投其他產(chǎn)業(yè)，這些都必須有相應(yīng)的技術(shù)、材料、人才等各方面的支持。我們目前還沒有什么頭緒�！闺S著轉(zhuǎn)型升級(jí)之風(fēng)愈刮愈烈，朱先生的隱憂也日益加深，他很害怕自己所處的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)被邊緣化�！肝覀儸F(xiàn)在所在的開發(fā)區(qū)內(nèi)有很多大型企業(yè)，不乏高科技、高附加值、高產(chǎn)值企業(yè)。污染相對(duì)較高、產(chǎn)值相對(duì)較低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)似乎已經(jīng)不再受歡迎�！怪煜壬�表示，盡管工廠有配備相應(yīng)的環(huán)保防治措施，但因?yàn)殓姳硇枰獓娡�，所以�?duì)空氣多少會(huì)有污染。而且鐘表業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，鐘表裝配環(huán)節(jié)必須使用人工。所以，他正在考慮搬遷。

廣東省中小企業(yè)局副局長(zhǎng)何佐賢表示，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要資本、技術(shù)、人才等要素支撐，而中小企業(yè)恰恰缺乏這些要素，這使得中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難度加大。部分中小企業(yè)反映，在對(duì)企業(yè)追加投資，特別是在新設(shè)備投入上有顧慮，因?yàn)�，未來不一定能夠產(chǎn)生效益，在一些產(chǎn)品周期短的行業(yè)里這種情況更為突出。今年7月底，粵港數(shù)十家商會(huì)齊聚東莞，探討中小企業(yè)轉(zhuǎn)型之困時(shí)，香港中小企業(yè)商會(huì)丁鐵翔就表示，不少在粵的港資中小企業(yè)都明白，單靠來料加工及外貿(mào)訂單并不能令企業(yè)持久生存，應(yīng)想方設(shè)法開拓內(nèi)需市場(chǎng)，并通過自創(chuàng)品牌及提升產(chǎn)品附加值，令企業(yè)得以繼續(xù)生存。但這些道理說易行難，原因在于港資中小企業(yè)普遍缺乏開拓內(nèi)需市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，而且開拓品牌及提升產(chǎn)品附加值需要大量資源投入，這些投入之回收期皆以年為單位，故此一般資金緊張的中小企業(yè)未必能負(fù)擔(dān)這些開支。

專家：明年出口或再探底 今秋廣交會(huì)料為拐點(diǎn)

成建三告訴記者，近期他對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的研究判斷表明，國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境將出現(xiàn)二次探底，而且此次探底將不是短期性的，至少3到5年內(nèi)很難恢復(fù)，這將會(huì)加劇國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的生存困境。他估計(jì)，今年下半年開始，將有一大批從事外貿(mào)的中小企業(yè)面臨倒閉�！附衲昵锛緩V交會(huì)將出現(xiàn)訂單大幅度減少，明年中國(guó)出口很有可能再次跌入谷底�！钩山ㄈ�認(rèn)為，從這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)來看，中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)已到達(dá)頂點(diǎn)，接下來世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將會(huì)出現(xiàn)更大調(diào)整，包括新興市場(chǎng)制造業(yè)正在興起，東歐、墨西哥和美國(guó)等國(guó)家也開始重振制造業(yè)，內(nèi)地制造業(yè)想繼續(xù)發(fā)展，必須提升產(chǎn)品附加值，向中高端市場(chǎng)拓展。

成建三警告稱，產(chǎn)品升級(jí)并不是從此就可以高枕無憂，產(chǎn)品進(jìn)入中高端市場(chǎng)意味著要與日韓展開競(jìng)爭(zhēng)，仍會(huì)面臨巨大的市場(chǎng)壓力和考驗(yàn)。中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)系主任林江認(rèn)為，目前處境困難的中小企業(yè)很多，從事行業(yè)范圍也非常廣，有些企業(yè)所處行業(yè)本身是夕陽產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)及早跳出行業(yè)范疇，而有些企業(yè)雖然是政府鼓勵(lì)的新興產(chǎn)業(yè)，但由于企業(yè)管理混亂或技術(shù)可替代性很強(qiáng)，這些企業(yè)就應(yīng)該重新評(píng)估自己，有沒有能力進(jìn)行技術(shù)改造。對(duì)于目前政府的扶持政策，林江表示，政府已經(jīng)盡力，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的責(zé)任不應(yīng)該全部放在政府身上。他建議政府大力扶持相關(guān)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，為中小企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)的專業(yè)扶持，給中小企業(yè)更充分的發(fā)揮空間。

制造業(yè)者信心低迷 在粵港企漸生退意

據(jù)了解，雖然轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為中小企業(yè)的共識(shí)，但接受記者采訪的不少企業(yè)主似乎并不太積極。他們認(rèn)為，目前能否生存下來都是問題，轉(zhuǎn)型升級(jí)只是下一步考慮的事情。記者也發(fā)現(xiàn)，在上游原材料供應(yīng)商和下游客戶的雙重?cái)D壓下，許多中小企即使每天加班、開足馬力趕工，付出很多卻得不償失。很多中小企業(yè)主對(duì)未來很迷茫，信心低迷，似乎做好隨時(shí)結(jié)業(yè)的準(zhǔn)備。事實(shí)上，近年來招工難、用工成本大幅攀升，都在一步步動(dòng)搖企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)意志。

在一次港商聚會(huì)上，在東莞從事玩具制造行業(yè)的鄭先生向記者感嘆經(jīng)營(yíng)不易，「缺錢，缺電，缺人才，缺訂單�！灌嵪壬�稱，今年企業(yè)成本普遍增長(zhǎng)20%，利潤(rùn)都被成本消化掉，而訂單仍在持續(xù)下滑。更要命的是，金融危機(jī)時(shí)訂單是「救命稻草」，如今卻成了「燙手山芋」，「有訂單卻不敢接，即使接了，也很難招到工人，即使招到工人來做，也沒有什么利潤(rùn)」。他表示，現(xiàn)在制造行業(yè)逐漸被視為夕陽產(chǎn)業(yè)，「很多同行已經(jīng)關(guān)門，我們也是勉強(qiáng)維持。不是不想轉(zhuǎn)型升級(jí)，是沒資金、沒技術(shù)、也沒人才，轉(zhuǎn)不了。我現(xiàn)在很迷茫，以后做不下去了，就和其他人一樣關(guān)門，買幾個(gè)商鋪收租、炒樓�！�

珠江區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究中心主任成建三表示，目前廣東許多中小企業(yè)的確生存艱難。據(jù)其了解，現(xiàn)在珠三角的中小企業(yè)基本上有三條路可走：一條是申請(qǐng)破產(chǎn)，即真正意義上的倒閉;一條是遷出珠三角，「這類企業(yè)是少數(shù)，約占10%」;最后一條路是退出制造業(yè)。三成以上的關(guān)張企業(yè)選擇的是最后一條路。成建三介紹說，上世紀(jì)80年代初，一批港商來到珠三角打拼，隨著發(fā)展空間不斷被擠壓，現(xiàn)在很多選擇了「退休」。鞋類企業(yè)安朗童話世界業(yè)務(wù)推廣總監(jiān)林彩朗亦承認(rèn)，很多港商已年過半百，由于經(jīng)營(yíng)工廠太辛苦，他們的子女大多不愿接班，加上未來經(jīng)濟(jì)走勢(shì)尚不明朗，許多人不愿冒險(xiǎn)投資升級(jí)轉(zhuǎn)型，最終會(huì)選擇無奈退出。

動(dòng)力能力公共服務(wù) 三大不足制約轉(zhuǎn)型

廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王理宗亦提到，目前中小企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境、投資環(huán)境和法制環(huán)境很差。很多出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)很難適應(yīng)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷「游戲規(guī)則」，除了招投標(biāo)和評(píng)審中的各種「潛規(guī)則」外，產(chǎn)品進(jìn)入零售環(huán)節(jié)同樣要遭遇「潛規(guī)則」。政府部門辦事手續(xù)雜、關(guān)卡多、效率低、費(fèi)時(shí)長(zhǎng)。另一方面，法制不健全，創(chuàng)新成果被大量抄襲，維權(quán)成本太高和投訴無門，讓專注于通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)很頭疼。

「通過調(diào)研和分析，我認(rèn)為制約廣東中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的因素主要有三大類：動(dòng)力不足、能力不足以及公共服務(wù)供給不足�！箯V東省民營(yíng)企業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃志云認(rèn)為，導(dǎo)致上述三大不足的主要原因一是廣東的企業(yè)家精神正在衰退，守成有余，拓展不足;二是由于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)進(jìn)民退等制度性因素，使一些企業(yè)家對(duì)于長(zhǎng)期從事實(shí)業(yè)信心不足，缺乏做百年老店的愿望;三是公共服務(wù)供給的不到位關(guān)系到中小企業(yè)是否享有公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，直接影響到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意愿及其轉(zhuǎn)型升級(jí)的成本。

暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)朱衛(wèi)平接受記者采訪時(shí)指出，并非所有行業(yè)和所有企業(yè)都適宜轉(zhuǎn)型升級(jí)，就目前大部分中小企業(yè)仍處于生存困境的情況下，轉(zhuǎn)型升級(jí)也猶如千軍萬馬過獨(dú)木橋，能夠成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)畢竟是少數(shù)。他估計(jì)，至少有一半以上的中小企業(yè)將深陷轉(zhuǎn)型之困難以自拔。「我們必須認(rèn)識(shí)到，并不是每一種產(chǎn)業(yè)都能成功轉(zhuǎn)型，有的產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中由于管理、技術(shù)或執(zhí)行上步伐沒有跟上遭受淘汰，有的產(chǎn)業(yè)抓住新的市場(chǎng)空間和方向，就能很好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型�！�

記者手記：逆水行舟不進(jìn)則退

在對(duì)廣東中小企業(yè)生存狀況的采訪中，記者感觸最深的還是企業(yè)主有苦難言的窘態(tài)：一方面困難很多，壓力很大，企業(yè)隨時(shí)面臨倒閉危機(jī);另一方面卻不敢暢所欲言，不愿輕易道出所面臨的困惑與苦衷，小心回避著有關(guān)「倒閉」的話題。

有港商還提醒記者，不要太強(qiáng)調(diào)倒閉潮，應(yīng)該說是「企業(yè)暫時(shí)停工」。這也讓記者的采訪變得非常困難。融資難、用工荒、拉閘限電、人民幣升值、出口市場(chǎng)不穩(wěn)定、原材料和勞動(dòng)力成本上漲等因素，是目前中小企業(yè)面臨的最大困難，其中有市場(chǎng)環(huán)境變化等外部因素，也有中小企業(yè)自身低、小、散的特點(diǎn)以及競(jìng)爭(zhēng)力不足等內(nèi)因。在內(nèi)因與外因的雙重作用下，本來就處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的中小企業(yè)生存危機(jī)進(jìn)一步升級(jí)。如果說2008年金融危機(jī)是對(duì)廣東外向型經(jīng)濟(jì)一次大浪淘沙式的洗牌，那么，去年以來的宏觀政策調(diào)控、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，對(duì)外貿(mào)企業(yè)尤其是中小企業(yè)更是一次生死攸關(guān)的考驗(yàn)。記者在采訪中亦深刻感受到，目前的生存困境讓不少中小企業(yè)主信心不足。

有企業(yè)主告訴記者，雖然中小企業(yè)面臨困境已成為眾所皆知的事實(shí)，但沒有企業(yè)會(huì)真正公開聲稱自己非常困難，特別是資金鏈有困難。「如果大家知道這個(gè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，誰還愿意和你做生意?一旦失去信譽(yù)，這才是壓垮企業(yè)的最后一根稻草。」這位不愿透露姓名的企業(yè)主的說法，似乎代表了多數(shù)中小企業(yè)的無奈心聲。