近日，本鋼財(cái)務(wù)共享平臺(tái)試點(diǎn)單位正式上線運(yùn)行，恒通公司、信息自動(dòng)化公司、監(jiān)理公司、技師學(xué)院、技術(shù)學(xué)院及所屬億通公司、高遠(yuǎn)公司等7家試點(diǎn)單位，通過(guò)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了銷售應(yīng)收、采購(gòu)應(yīng)付、費(fèi)用報(bào)支、總賬核算等業(yè)務(wù)線上辦理，這標(biāo)志著鞍本重組整合融合以來(lái)，新本鋼向?qū)崿F(xiàn)業(yè)財(cái)一體化、經(jīng)營(yíng)數(shù)字化邁出關(guān)鍵一步。

隨著全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，財(cái)務(wù)共享已經(jīng)成為集團(tuán)型大企業(yè)普遍推廣應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理模式，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)集團(tuán)管控的有效手段。鞍本重組以來(lái)，本鋼加快落實(shí)新鞍鋼2022年重點(diǎn)工作任務(wù)及數(shù)字本鋼建設(shè)的具體要求，積極推進(jìn)本鋼財(cái)務(wù)信息水平整體提升，借助信息化手段承接鞍鋼集團(tuán)一體化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化管控機(jī)制落地。

在實(shí)際工作中，本鋼以鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，著力推進(jìn)集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)，專門組建本鋼財(cái)務(wù)共享中心，細(xì)化工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推動(dòng)本鋼財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)上線推廣。

本鋼財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線運(yùn)行后，基層單位財(cái)務(wù)人員可通過(guò)共享平臺(tái)按管理規(guī)范要求和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)日常業(yè)務(wù)單據(jù)、報(bào)銷憑證等進(jìn)行審核、審批，不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)的集中管控，核算流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一，而且可大幅提高工作效率，實(shí)現(xiàn)基層單位財(cái)務(wù)信息公開(kāi)、透明、共享，對(duì)提高本鋼決策和管理水平，加快向精細(xì)化、科技化、集約化、時(shí)效化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要意義。

據(jù)本鋼財(cái)務(wù)共享中心相關(guān)工作負(fù)責(zé)人介紹，下一步將繼續(xù)推進(jìn)非業(yè)財(cái)集成單位財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線推廣工作。同時(shí)，重點(diǎn)配合本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目，推進(jìn)板材公司、北營(yíng)公司統(tǒng)一核算系統(tǒng)和財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線工作。通過(guò)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)的集中管控和財(cái)務(wù)核算流程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范統(tǒng)一，全面推動(dòng)本鋼財(cái)務(wù)管理能力提升，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展