一是避峰填谷，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。結(jié)合一天當(dāng)中峰段、平段、谷段時(shí)間分別占比37.5%、25.0%、37.5%的實(shí)際，各單位在煤氣、蒸汽等發(fā)電資源短缺的情況下，調(diào)整生產(chǎn)組織模式，將檢修、更換工藝等工作盡量安排在峰時(shí)段進(jìn)行。在經(jīng)營生產(chǎn)處于正常有序運(yùn)行的前提下，調(diào)整非連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、連續(xù)作業(yè)、連續(xù)用電的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行方式、作業(yè)模式，確保設(shè)備盡量在谷時(shí)段或平時(shí)段運(yùn)作，最大程度實(shí)現(xiàn)避峰填谷用電。二是合理控制設(shè)備、生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏。結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)焦、鐵、鋼、軋等單位避峰用電進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。除連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備及緊急事故處理外，大功率電機(jī)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)、破碎機(jī)、磨煤機(jī)、75噸/130噸鍋爐脫硫壓濾機(jī)、旋流井吊葫蘆等設(shè)備設(shè)施盡可能在平時(shí)段、谷時(shí)段運(yùn)行。同時(shí)，電焊、上料、上煤、撈渣、補(bǔ)水等作業(yè)也盡量在平時(shí)段、谷時(shí)段進(jìn)行。設(shè)備設(shè)施檢修、定修、維護(hù)、保養(yǎng)等盡可能在峰時(shí)段進(jìn)行。坯料消耗完后的換工藝時(shí)間調(diào)整到早或晚高峰時(shí)段。充分利用峰時(shí)段交接班時(shí)機(jī)，同步處理設(shè)備隱患等工作，減少峰時(shí)段用電。輔助單位設(shè)備運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷用電措施。三是變?nèi)萘坑?jì)費(fèi)為需量收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)電力負(fù)荷預(yù)警管控。原先采用的是容量計(jì)費(fèi)方式，全月基本電費(fèi)固定支出400余萬元。為有效降低基本電費(fèi)支出，根據(jù)電力負(fù)荷需求情況及協(xié)調(diào)市供電公司，將容量計(jì)費(fèi)變更為需量收費(fèi)，并制定用電負(fù)荷預(yù)警管控措施，要求各單位嚴(yán)格按照預(yù)警管控要求，采取相應(yīng)措施生產(chǎn)，將最大需量控制到總?cè)萘康?/3范圍內(nèi)，達(dá)到降低基本電費(fèi)支出的目的。