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武鋼2013年4大指標優(yōu)于考核目標

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記者從2013年12月30日~31日召開的武鋼工作會上獲悉,2013年,武鋼的利潤、經濟增加值、成本費用比率、流動資產周轉率等4大指標優(yōu)于國務院國資委考核的目標。面對嚴峻的市場,武鋼主要采取了…

  記者從2013年12月30日~31日召開的武鋼工作會上獲悉,2013年,武鋼的利潤、經濟增加值、成本費用比率、流動資產周轉率等4大指標優(yōu)于國務院國資委考核的目標。

    面對嚴峻的市場,武鋼主要采取了以下提質增效措施:

    緊盯市場變化和成本效益調結構,對于效益好的鋼材品種,千方百計增產、增效;對于效益不好的品種,堅決減產、停產。2013年,武鋼HIB鋼、高級別簾線鋼、熱軋汽車專用鋼、深沖高強鋼的產銷量同比分別增長58%、79%、62%、26%,盈利產品比例同比上升5個百分點。

    新產品研發(fā)不斷增加。2013年,武鋼新產品轉產達35項,新上線品種62個,同比分別增長46%和38%;新試新推產品產量達440萬噸;耐蝕油井管用鋼等一批獨有品種填補國內空白。

    節(jié)能減排指標不斷優(yōu)化。2013年,武鋼噸鋼耗新水同比下降5.2%,化學需氧量排放量同比下降24%,自發(fā)電量同比增加2.5億千瓦時。

    實施全流程工序降本增效。武鋼采購系統(tǒng)堅持錯時錯峰、優(yōu)質低價釆購、清倉利庫、控制途耗,建立了通用備件網上超市,推廣機旁備件自動貨柜,使備件零庫存比例達到67%;生產系統(tǒng)開發(fā)應用全流程低成本制造技術,使成本同比下降5%。

    相關產業(yè)創(chuàng)效能力穩(wěn)步提升。2013年,武鋼江北公司建設鋼材深加工產業(yè)園的利潤同比增長60%;城市服務集團發(fā)展生態(tài)農業(yè)等服務產業(yè),積極開拓外部市場,凈增收入中外部收入占80%;物流公司的第三方物流利潤率達到48%;國貿總公司的社會貿易利潤同比增長56%。 

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