12月27日上午，安鋼2014年計(jì)劃工作會(huì)議在會(huì)展中心舉行，總結(jié)2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況，安排部署2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作重點(diǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李濤、張?zhí)�升、張清學(xué)、李存牢、李利劍、劉潤(rùn)生、王新江、劉楠、安志平、李福永、張懷賓，總經(jīng)理助理趙濟(jì)秀、郭憲臻，總會(huì)計(jì)師閆長(zhǎng)寬，以及全體廠處級(jí)干部參加了會(huì)議。

    會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理張清學(xué)主持。

    受李濤董事長(zhǎng)委托，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張懷賓首先作了《安鋼集團(tuán)公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況及2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排意見(jiàn)》的報(bào)告。報(bào)告從2013年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及行業(yè)對(duì)標(biāo)完成情況；圍繞實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，以3號(hào)高爐投產(chǎn)帶動(dòng)促活全局，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定高效；抓住供銷(xiāo)兩頭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效；深化體制機(jī)制變革，激發(fā)創(chuàng)效活力；拓寬經(jīng)營(yíng)思路實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，分子公司實(shí)現(xiàn)增盈減虧等五方面對(duì)2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)。

    結(jié)合形勢(shì)和任務(wù)，安鋼確立的2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以效益為中心，以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，深入挖掘增效點(diǎn)，深化體制機(jī)制變革，提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，抓好供銷(xiāo)兩個(gè)市場(chǎng)，大力發(fā)展服務(wù)型鋼鐵，推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升管理效率效益，強(qiáng)化節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安鋼可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

    為全面實(shí)現(xiàn)明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，會(huì)議提出2014年要立足于盈虧平衡，抓好5個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，系統(tǒng)降本增效；二是堅(jiān)持均衡穩(wěn)定高效，提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量；三是抓好供銷(xiāo)兩個(gè)市場(chǎng)，提升營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效實(shí)力；四是深入優(yōu)化體制機(jī)制，多措并舉促進(jìn)管理升級(jí)；五是抓好安全生產(chǎn)，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型。

    會(huì)上，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師閆長(zhǎng)寬作了《安鋼集團(tuán)公司2013年預(yù)算執(zhí)行情況及2014年預(yù)算編制情況說(shuō)明》的報(bào)告。

    集團(tuán)公司管理推進(jìn)處處長(zhǎng)李德勇作了《安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司2014年績(jī)效考核實(shí)施意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)的報(bào)告。

    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李濤在會(huì)上作重要講話。他指出，安鋼2013年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，可以概括為七個(gè)方面：一是產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)；二是產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡；三是虧損大幅度減少；四是收入恢復(fù)性增長(zhǎng)；五是子分公司經(jīng)營(yíng)水平明顯改善；六是冷軋、舞陽(yáng)鐵礦等重點(diǎn)工程顯著推進(jìn)；七是思想政治工作深入細(xì)致，使安鋼實(shí)現(xiàn)了人心穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、大局穩(wěn)定。

    關(guān)于明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，李濤強(qiáng)調(diào)：一是要正確認(rèn)識(shí)外部變化性和內(nèi)部計(jì)劃性的關(guān)系。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須高度服從效益，必須服從低成本戰(zhàn)略。三是要處理好規(guī)模、效益、結(jié)構(gòu)的關(guān)系。四是生產(chǎn)服從安全、服從環(huán)保。五是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要抓重點(diǎn)、抓專(zhuān)題。六是要繼續(xù)抓好對(duì)標(biāo)挖潛工作。七是要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李濤要求各單位、各部門(mén)緊緊圍繞市場(chǎng)、效益和低成本戰(zhàn)略，全面貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，突出效益中心，細(xì)化分解目標(biāo)，創(chuàng)新工作舉措，確保集團(tuán)公司明年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，奪取扭虧為盈、生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)的新勝利。