重鋼一煉鋼廠連鑄作業(yè)區(qū)四心管理創(chuàng)效益
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重鋼一煉鋼廠連鑄作業(yè)區(qū)注重以人為本,實(shí)施“四心”管理模式,保證了1號(hào)連鑄機(jī)連續(xù)生產(chǎn)346天無(wú)遺漏,三臺(tái)連鑄機(jī)實(shí)現(xiàn)100%快速換包,為公司穩(wěn)定有序生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。該廠“四心”管理模式即…
重鋼一煉鋼廠連鑄作業(yè)區(qū)注重以人為本,實(shí)施“四心”管理模式,保證了1號(hào)連鑄機(jī)連續(xù)生產(chǎn)346天無(wú)遺漏,三臺(tái)連鑄機(jī)實(shí)現(xiàn)100%快速換包,為公司穩(wěn)定有序生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
該廠“四心”管理模式即:團(tuán)結(jié)一心、上班安心、工作細(xì)心、強(qiáng)調(diào)責(zé)任心,其采用柔性的、激勵(lì)的、非強(qiáng)制的手段,協(xié)調(diào)職工與作業(yè)區(qū)之間、職工與職工之間的關(guān)系,建立起團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人際關(guān)系,保證整個(gè)作業(yè)區(qū)溝通渠道的暢通,并不定期進(jìn)行職工對(duì)作業(yè)區(qū)管理的滿意度調(diào)查,及時(shí)解決職工關(guān)心的問(wèn)題,使職工心情舒暢、安心工作。同時(shí),該作業(yè)區(qū)還采取多種方式提高職工素質(zhì),增強(qiáng)職工的責(zé)任心,以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
“四心”管理模式實(shí)施以來(lái),該作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)了鑄坯無(wú)接痕報(bào)廢和不停車快速更換水口,鋼水收得率達(dá)到98%以上,為公司創(chuàng)造了效益。
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