作為目前世界上產(chǎn)能最大的煉鋼廠，鞍鋼煉鋼總廠為應(yīng)對(duì)國內(nèi)外競爭，實(shí)施差異化和精品戰(zhàn)略，以提高產(chǎn)品附加值為著力點(diǎn)占得市場先機(jī)。

    今年鞍鋼煉鋼總廠年產(chǎn)量將達(dá)到1600萬噸，在提高產(chǎn)量的同時(shí)，為了更好的占領(lǐng)市場，提高產(chǎn)品利潤率，2014年鞍鋼煉鋼總廠將提高高附加值產(chǎn)品比重，至少將達(dá)到總產(chǎn)量的50%以上，其中20%以上的產(chǎn)品為國內(nèi)領(lǐng)先品種，10%以上為獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品。

    鋼鐵行業(yè)進(jìn)入“寒冬”以來，同質(zhì)化競爭趨于白熱化。如何避免同質(zhì)化競爭?實(shí)施差異化戰(zhàn)略、提高產(chǎn)品附加值，特別是增加國內(nèi)領(lǐng)先品種和獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品，成為鋼企逆境突圍的首選良策。長期以來，鞍鋼煉鋼總廠都在致力于打造獨(dú)有、領(lǐng)先產(chǎn)品，用高附加值產(chǎn)品搶占市場。為此，廠內(nèi)專門成立了5個(gè)專家攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，分別針對(duì)重軌鋼、簾線鋼、硅鋼、管線鋼和汽車鋼等高、精、尖產(chǎn)品生產(chǎn)中的瓶頸問題進(jìn)行攻關(guān)。專家團(tuán)隊(duì)定期召開攻關(guān)全體會(huì)議、每周召開小組會(huì)議、質(zhì)量專題分析會(huì)議。硅鋼攻關(guān)小組在日常生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)取向硅鋼的產(chǎn)品泡疤率比較高，經(jīng)過長時(shí)間的檢查和研究發(fā)現(xiàn)，原因可能是鑄機(jī)噴嘴堵塞，造成冷卻不均勻，引起泡疤率增加。有針對(duì)性的進(jìn)行改造后，產(chǎn)品泡疤率基本為零。

    除了解決集中發(fā)現(xiàn)的問題之外，該廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行更為嚴(yán)格的監(jiān)控，對(duì)每一爐鋼都制定相應(yīng)措施，層層考核層層把關(guān)，降低成本提高質(zhì)量增加效益。生產(chǎn)同品種鋼的每個(gè)工區(qū)還互相查找問題，杜決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)缺陷。

    此外，煉鋼總廠還在產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)中都以滿足顧客的個(gè)性化需求為前提，緊緊抓住顧客關(guān)心的問題，在生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，顧客需要什么標(biāo)準(zhǔn)，就按照什么標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。在產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量相近的情況下，以提高產(chǎn)品的市場競爭力。目前，鞍鋼煉鋼總廠根據(jù)市場未來需求，積極自主研發(fā)第三代高強(qiáng)度汽車鋼，作為技術(shù)儲(chǔ)備，一旦市場有需求，馬上就可以開始大規(guī)模生產(chǎn)。