進(jìn)入年末，西鋼軋鋼總廠做好收官工作，以精細(xì)化管理為手段，嚴(yán)格工序控制，均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營生產(chǎn)和降本增效雙贏。

    西鋼軋鋼總廠一是在生產(chǎn)組織上突出一個“穩(wěn)”字。均衡穩(wěn)定科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化各車間生產(chǎn)調(diào)度工作職能，確保生產(chǎn)信息政令暢通；二是在降本增效工作上突出一個“實(shí)”字。圍繞提高成材率指標(biāo)、降低軋鋼工序消耗這一主線，認(rèn)真扎實(shí)開展對標(biāo)挖潛和降本增效活動，對生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，對可控指標(biāo)超前預(yù)測，特別對能源消耗指標(biāo)的完成情況做到日匯總、周分析、月總結(jié)，對超出的指標(biāo)制定改進(jìn)措施，力爭實(shí)現(xiàn)低成本軋鋼；三是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上突出一個“效”字。嚴(yán)格按照公司下達(dá)的品種鋼生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理分配三條生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，加大熱裝熱送比例，實(shí)現(xiàn)品種鋼生產(chǎn)的效益最大化；四是在優(yōu)化軋鋼工藝結(jié)構(gòu)方面，加大棒材三段￠12螺四切分和￠16螺三切分軋制技術(shù)以及錨桿剛軋制次數(shù)，發(fā)揮新裝備優(yōu)勢，提高崗位員工技能，在提高成材率指標(biāo)上進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，使軋鋼經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到更大提高，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，形成大批量生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量效益雙贏。為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。