近日，為確保完成不斷增量的不銹鋼管坯生產(chǎn)任務(wù)，作為主要供坯單位的寶鋼特鋼條鋼廠初軋分廠，制訂了一系列的舉措。

    具體措施為：強(qiáng)化前后工序間的過程控制，建立健全作業(yè)區(qū)之間、作業(yè)區(qū)與分廠之間縱向橫向的聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制；確立主操負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化“兩長(zhǎng)”及調(diào)度的作用，確保不銹鋼管坯優(yōu)先生產(chǎn)；強(qiáng)化與協(xié)力單位之間的協(xié)作，嚴(yán)把鋼坯精整關(guān)；分廠管理人員加強(qiáng)巡查現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排摸和解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題，確保不銹鋼管坯的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)落實(shí)過程全程受控。