煤炭行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級
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進入10月,全國煤炭市場寒潮依舊,煤炭滯銷、庫存增加、價格持續(xù)下滑,企業(yè)虧損面不斷擴大。9日,環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)比前一報告周期再降1元/噸報收530元/噸,繼續(xù)處在近三年最低點! 《
進入10月,全國煤炭市場寒潮依舊,煤炭滯銷、庫存增加、價格持續(xù)下滑,企業(yè)虧損面不斷擴大。9日,環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)比前一報告周期再降1元/噸報收530元/噸,繼續(xù)處在近三年最低點。
而在此前召開的2013中國(泰山)國際礦業(yè)裝備與技術(shù)展覽會高層論壇上,山東能源董事長卜昌森表示,我國煤炭行業(yè)尚處在深秋,煤價還將持續(xù)下滑,真正的冬天還沒有到來。
業(yè)內(nèi)專家指出,煤炭行業(yè)的競爭光靠煤炭本身,已經(jīng)不能適應(yīng)國際化和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的需求了,轉(zhuǎn)型升級才是走出困境的關(guān)鍵。
轉(zhuǎn)型迫在眉睫
無論是宏觀經(jīng)濟還是煤炭行業(yè)本身,都已進入深度調(diào)整期。
在1998年、1999年煤炭企業(yè)最困難時期,我國的GDP增速低于8%,煤炭消費量增速急劇下滑。歷史經(jīng)驗告訴我們:當(dāng)GDP增速低于8%的時候,中國煤炭的消費量增速將會大幅下滑。2011年以來,我國GDP增速處于下滑狀態(tài),與此同時,煤炭的消費量增速也在下滑。
據(jù)統(tǒng)計,“十一五”及“十二五”頭兩年,煤炭行業(yè)固定資產(chǎn)投資2.3萬億,按照800元投資一噸的產(chǎn)能,2.3萬億投資就有了30億噸產(chǎn)能,2012年煤炭行業(yè)的固定資產(chǎn)投資是2001年的52倍。保守估計,我國目前的煤炭產(chǎn)能過剩5億噸,“十二五”后三年將總共增加12億噸產(chǎn)能。煤炭產(chǎn)能過剩的問題越來越突出。
此外,節(jié)能減排力度的加大,對煤炭行業(yè)的影響和約束加大,市場空間越來越小。
近年來,雖然大家都在求轉(zhuǎn)型,但由于煤市堅挺,對轉(zhuǎn)型發(fā)展沒有形成生死存亡的壓力,多數(shù)煤企還處在似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn)的道路上,“一煤獨大”的局面并未總體改變。
有業(yè)內(nèi)人士表示,這次煤炭價格持續(xù)下滑導(dǎo)致煤炭行業(yè)大面積虧損就是很好的佐證,原因是轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)還未形成能夠抗擊市場風(fēng)險的能力。
“只有加快轉(zhuǎn)型調(diào)整,才能在競爭中獲得發(fā)展的主動權(quán)!辈凡f,成功的企業(yè)不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點,轉(zhuǎn)型升級才是走出困境的關(guān)鍵。
多元化需理性
接受記者采訪時,多位煤炭分析師一致認(rèn)為,宏觀環(huán)境的多變性和煤炭資源的不可再生性,決定了多元化是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向之一。煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該圍繞煤炭,往煤炭周邊產(chǎn)品行業(yè)或是下游的深加工行業(yè)方向發(fā)展。
太原大學(xué)管理系主任陳新玲也表示,在煤炭形勢愈發(fā)嚴(yán)峻的背景下,煤炭企業(yè)應(yīng)堅持煤與非煤并舉,實施多元化戰(zhàn)略。
但她同時指出,時機與項目的選擇非常關(guān)鍵。一般來說,當(dāng)企業(yè)規(guī)模還不夠大時,多元產(chǎn)業(yè)要注意與主業(yè)的連接性,發(fā)展多元是為了配合主業(yè),促進主業(yè)做大做強。當(dāng)主業(yè)規(guī)模較大時,應(yīng)另辟蹊徑發(fā)展符合全球產(chǎn)業(yè)趨勢的新型多元產(chǎn)業(yè),形成多條腿支撐的產(chǎn)業(yè)格局。
以山西省煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型為例,山西所有煤企所轉(zhuǎn)向的產(chǎn)業(yè)大部分是與重工業(yè)息息相關(guān),如油、鋁、建材和電力,而這些重工業(yè)的周期與煤炭產(chǎn)業(yè)周期基本相同,一旦經(jīng)濟增長速度下降,煤炭企業(yè)的主業(yè)和非主業(yè)會同向下降,仍然難以抑制周期性問題,這對企業(yè)發(fā)展是十分不利的!懊浩髴(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實際情況,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展要求和市場發(fā)展趨勢選擇路徑。”
“煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型要打破對有形資源的依賴,從更高層次上整合無形資源。”卜昌森說,在“黃金十年”里,許多煤炭企業(yè)在高速增長的掩蓋下犯了非理性發(fā)展的錯誤,一定要避免。比如,戰(zhàn)略缺失,在項目建設(shè)上投入大量資金,但由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上“亂撒芝麻鹽”,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)小、散、亂、雜、多,真正發(fā)展壯大的屈指可數(shù)。

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