唐口煤業(yè)8處巷道借用原巷道工程，少打巷道1000多米，節(jié)約費(fèi)用1000多萬(wàn)元；田陳煤礦通過(guò)優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)，收縮戰(zhàn)線，噸煤成本較考核指標(biāo)下降100多元……依托技術(shù)降低生產(chǎn)成本，山東能源集團(tuán)在煤炭市場(chǎng)持續(xù)陰霾的情況下保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，原煤成本在2012年下降17.3元/噸的基礎(chǔ)上，今年又降低19元/噸，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)30%以上，企業(yè)利潤(rùn)位居山東省管企業(yè)排名首位。

　　面對(duì)自去年持續(xù)至今的煤炭市場(chǎng)跳水式下滑，山東能源率先在全國(guó)提出“冬泳論”應(yīng)對(duì)煤炭“寒冬”�！岸�在‘冬泳‘中最基本的動(dòng)作要領(lǐng)就是嚴(yán)控成本，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。”山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記卜昌森說(shuō)，成本控制的最大潛力在礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)，要靠科技創(chuàng)新降本提效，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。

　　為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，山東能源權(quán)屬企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)實(shí)施了多種多樣的優(yōu)化改進(jìn)措施。多打煤巷多產(chǎn)煤、少打巖巷降成本，減少巷道施工量，提高煤炭采出率。肥礦集團(tuán)梁寶寺公司通過(guò)對(duì)多個(gè)工作面的巷道設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，8月份以來(lái)共少打巖巷548米，多打煤巷238米，多掘進(jìn)、回采煤6000噸，僅此一項(xiàng)就增加利潤(rùn)500多萬(wàn)元�！霸谠O(shè)計(jì)上多動(dòng)腦子、多琢磨，調(diào)整一個(gè)開(kāi)采方案、優(yōu)化一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)就能省上幾千萬(wàn)。”同樣嘗到技術(shù)降本甜頭的臨礦集團(tuán)新驛礦礦長(zhǎng)李連華告訴記者，該礦利用原1502工作面系統(tǒng)，創(chuàng)新實(shí)施“拖掛回采工作面”開(kāi)采工藝，比常規(guī)設(shè)計(jì)節(jié)約了3600米的巷道，節(jié)約費(fèi)用2000多萬(wàn)元。通過(guò)“全煤化”布置巷道，減少全巖掘進(jìn)量，新驛煤礦的萬(wàn)噸掘進(jìn)率由2010年的143米/萬(wàn)噸降低到目前的65米/萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了低掘進(jìn)率、高回采率的源頭降本目標(biāo)。

　　同時(shí)，山東能源積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝節(jié)本降耗。針對(duì)粉煤灰價(jià)格持續(xù)攀高的實(shí)際，淄礦集團(tuán)許廠煤礦積極尋求用新型材料，自主研發(fā)了矸石膏體活化劑代替粉煤灰作為膏體充填材料，每年可節(jié)省費(fèi)用200多萬(wàn)元。棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦選煤廠通過(guò)對(duì)跳汰機(jī)、精煤離心機(jī)、精煤脫水篩、粗煤泥脫水回收篩及產(chǎn)品運(yùn)輸系統(tǒng)的更新改造，使洗煤能力由原設(shè)計(jì)的357噸/小時(shí)，提高到現(xiàn)在的650噸/小時(shí)以上，洗煤生產(chǎn)效率提高了80%以上。肥礦集團(tuán)曹莊煤礦自行研制托輥，使該項(xiàng)費(fèi)用由每年幾十萬(wàn)一下降至現(xiàn)在的每年幾千元。平鋁公司鑄軋車(chē)間以往使用的軋機(jī)除氣箱需要定做，一個(gè)就價(jià)值6萬(wàn)多元，通過(guò)自主研發(fā)軋機(jī)除氣箱，成本降為不足1萬(wàn)元。

　　為使各基層礦井實(shí)施技術(shù)降本獲得最先進(jìn)的科技支持，山東能源建立了技術(shù)研發(fā)中心和博士后工作站，同時(shí)充分發(fā)揮各權(quán)屬企業(yè)已建成的國(guó)家綠色開(kāi)采研發(fā)中心、國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、院士工作站等創(chuàng)新平臺(tái)，化解生產(chǎn)實(shí)踐中的“疑難雜癥”，并把已形成的4000多項(xiàng)降本增效成果在基層進(jìn)行推廣應(yīng)用。

　　高效率的企業(yè)運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)現(xiàn)代化的企業(yè)管理。脫胎于傳統(tǒng)國(guó)營(yíng)老礦的山東能源自組建成立后，積極搭建現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系，聘請(qǐng)國(guó)際知名的管理咨詢(xún)企業(yè)——麥肯錫對(duì)礦井進(jìn)行運(yùn)營(yíng)診斷。日前，麥肯錫剛剛完成對(duì)棗礦集團(tuán)田陳煤礦的礦井、洗煤廠和熱電廠的運(yùn)營(yíng)診斷，并找出了礦井提升機(jī)和采煤機(jī)設(shè)備效率偏低、精煤回收率波動(dòng)較大等問(wèn)題�！巴ㄟ^(guò)麥肯錫的診斷，下一步煤礦將有針對(duì)性地啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效提升工程�！碧镪惷旱V相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，預(yù)計(jì)每年可為企業(yè)帶來(lái)4400萬(wàn)元至1.25億元的收益，并將形成具有參考價(jià)值的“田陳模式”在集團(tuán)公司內(nèi)推廣。

　　技術(shù)上的節(jié)約是最大的節(jié)約。如今技術(shù)降本在山東能源蔚然成風(fēng)，不僅有力提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更使山東能源成為山東企業(yè)的領(lǐng)頭羊。在中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的2013年中國(guó)煤炭企業(yè)100強(qiáng)名單中，山東能源集團(tuán)位列第三位；在2013中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單中，山東能源集團(tuán)排名第57位；在2013年世界財(cái)富500強(qiáng)名單中，山東能源集團(tuán)位列第373位，均位列魯企第一位。