當(dāng)前，由于歐債危機、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能過剩等原因，鋼鐵行業(yè)陷入困境，許多企業(yè)微利甚至虧損。如何在不利的形勢下積極應(yīng)對、主動求變、突出重圍？加大技術(shù)創(chuàng)新力度，對于提升鋼鐵企業(yè)整體素質(zhì)、擺脫困境和長遠(yuǎn)發(fā)展具有指導(dǎo)性、全局性戰(zhàn)略意義。

    實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，說到底是綜合國力提升的強國夢。縱觀當(dāng)今世界，強大的經(jīng)濟實力決定著國家的國力，企業(yè)的實力支撐著經(jīng)濟的發(fā)展與繁榮。強企需要創(chuàng)新。毫無疑問，21世紀(jì)是知識經(jīng)濟、信息時代，知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新已成為時代特征。與全球企業(yè)500強相比，我們可以發(fā)現(xiàn)：我國企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面還有不小的差距。目前，全球500強的研發(fā)經(jīng)費占全球研發(fā)經(jīng)費的65%以上，全球62%的國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓、71%的新技術(shù)新工藝為其所有。而我國部分企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力薄弱，還沒有真正成為技術(shù)開發(fā)的主體，企業(yè)研發(fā)投入少、創(chuàng)新人才缺乏、科研成果轉(zhuǎn)化慢是技術(shù)創(chuàng)新的主要問題。不少鋼鐵企業(yè)在這方面也存在同樣的問題。

    技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的突破口。發(fā)現(xiàn)差距、正視差距、迎頭追趕，就是要求新求變，突破自身的局限，需要主動創(chuàng)新的意識、自我更新的思維、開拓進(jìn)取的精神。原地踏步實際上是一種變相的倒退，解決企業(yè)發(fā)展深層次的問題，必須確立技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。實施技術(shù)創(chuàng)新，并不全盤否定原有的產(chǎn)品和生產(chǎn)要素組合，而是在已有經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，對已有功能的更新、突破和增值，包括產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、人力資源創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促使科技成果、發(fā)明專利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。我們的企業(yè)應(yīng)認(rèn)清自身技術(shù)定位，明確技術(shù)戰(zhàn)略方向，從跟隨行業(yè)強者模仿借鑒，到自主創(chuàng)新，最終實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先。只有技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)戰(zhàn)略，而非權(quán)宜性的戰(zhàn)術(shù)，才能使企業(yè)獲得長期持久的優(yōu)勢，才能永立不敗之地。

    技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力。當(dāng)前，面對市場激烈競爭的壓力，企業(yè)要加快創(chuàng)新速度，只有果斷創(chuàng)新，才能保住自己原有的市場地位和份額。而那些沒有或無力作出創(chuàng)新反應(yīng)的企業(yè)，就意味著市場競爭力的喪失乃至被淘汰。產(chǎn)品具有競爭力，核心是技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新能使產(chǎn)品性能、質(zhì)量、成本、價格、營銷、服務(wù)等方面都優(yōu)于對手。當(dāng)前，鋼鐵企業(yè)面臨復(fù)雜的生存環(huán)境，也面臨全新的挑戰(zhàn)。競爭既取決于傳統(tǒng)的資源、資本等核心能力，也取決于對市場、技術(shù)發(fā)展變化信息的獲得、掌握、反饋，以及信息化集成技術(shù)創(chuàng)新平臺的建立。如果獲取信息慢、處理信息遲緩或信息不準(zhǔn)確，就會坐失良機，甚至導(dǎo)致災(zāi)難性后果。

    提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)競爭是掌握和運用最新技術(shù)能力的競爭，關(guān)鍵是人才的競爭。人才是企業(yè)的第一資本，人才開發(fā)、人才培養(yǎng)應(yīng)該列為鋼鐵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提高的重要課題。企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的人才引、育、留、用機制和激勵政策，給各類人才搭建起施展身手的舞臺。有效的人才激勵機制能極大地調(diào)動科技人員的創(chuàng)新積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛力，保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動不斷深化。這既是人才培養(yǎng)的過程，又是留住人才的必要條件。企業(yè)應(yīng)建立技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊，以技術(shù)領(lǐng)軍人物為核心，以技術(shù)骨干為主體，專業(yè)人才和輔助人員相配套，優(yōu)勢互補、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)運用推廣。

    企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，政府是技術(shù)創(chuàng)新的推手。國家和地方各級政府出臺的一系列政策與法規(guī)、管理體制和服務(wù)措施，為鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、投資技術(shù)創(chuàng)新營造了良好的環(huán)境，對增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力具有激勵和引導(dǎo)作用。鋼鐵企業(yè)應(yīng)該以更加積極主動的態(tài)度，用足用活政策，在企業(yè)內(nèi)部形成全員主導(dǎo)創(chuàng)新的氛圍，從生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)加強技術(shù)創(chuàng)新，支撐企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)和盈利能力的提升，從而實現(xiàn)更好的發(fā)展