9月4日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記張廣寧，總經(jīng)理張曉剛，渤鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記一行到天津鞍鋼天鐵公司，就如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

    雙方股東領(lǐng)導(dǎo)察看了公司酸洗連軋機(jī)組、罩平機(jī)組、鍍鋅機(jī)組和連退機(jī)組，了解了公司技術(shù)裝備、工藝流程、產(chǎn)品制造過(guò)程、原料和產(chǎn)品庫(kù)存以及后期發(fā)展設(shè)想。

    在公司會(huì)議室，鞍鋼天鐵公司總經(jīng)理溫鐵光匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，下半年要開展的重點(diǎn)工作，特別是實(shí)現(xiàn)扭虧控虧增效的方案以及需要市政府和雙方股東協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

    張廣寧同志在聽取匯報(bào)后指出，面對(duì)困境，天津鞍鋼天鐵公司制定了系列控虧措施，提出了到2015年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的發(fā)展目標(biāo)。天津鞍鋼天鐵公司技術(shù)裝備水平還不錯(cuò)，但由于投資較大，生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品定位與市場(chǎng)需求不吻合，導(dǎo)致產(chǎn)品賣不出好的價(jià)格，受這些因素的制約，企業(yè)陷入虧損境地。要實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，制定和落實(shí)具體的、細(xì)化的減虧扭虧措施，盡早實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。在此基礎(chǔ)上，合資公司的雙方股東也要共同努力，研究探討如何破解發(fā)展難題，幫助合資企業(yè)盡快走上良性發(fā)展道路。

    渤鋼集團(tuán)、天鐵公司總經(jīng)理李善彬要求天津鞍鋼天鐵公司領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓落實(shí)，要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，狠抓技術(shù)進(jìn)步，狠抓品種開發(fā)，狠抓管理創(chuàng)新，努力降本增效，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)扭虧脫困目標(biāo)。

    陪同調(diào)研的有：鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司、鞍鋼股份公司、渤鋼集團(tuán)天鐵公司等單位領(lǐng)導(dǎo)。