9月1日，本鋼集團(tuán)以“質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益”為主題的質(zhì)量月活動全面啟動。本鋼集團(tuán)上下全員全方位投入到各項質(zhì)量月活動中。

    此次活動的目的是，以質(zhì)量效益為中心，動員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，努力形成全員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，引導(dǎo)廣大一線職工積極參與質(zhì)量管理，提升企業(yè)質(zhì)量總體水平。

    本鋼集團(tuán)對此次活動高度重視，專門下發(fā)文件，對質(zhì)量月活動進(jìn)行了全面部署，并成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師許家彥擔(dān)任組長，成員單位有板材質(zhì)管中心、環(huán)保部、安監(jiān)部、企業(yè)文化部、企業(yè)管理部、工會、團(tuán)委、宣傳中心。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在板材質(zhì)管中心質(zhì)量管理處。

    針對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)峻形勢，本鋼集團(tuán)要求各生產(chǎn)單位以質(zhì)量月活動為平臺，不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，深挖內(nèi)潛，降本增效；各介質(zhì)廠要實(shí)現(xiàn)保供“零影響”“零故障”；各子公司要結(jié)合本單位實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)出自己的品牌，進(jìn)一步增強(qiáng)本鋼集團(tuán)的市場競爭力。

    在鐵前工序，本鋼集團(tuán)將以過程產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，采取一系列行之有效措施。要求各選廠全力確保鐵精礦品位的穩(wěn)定；礦業(yè)礦產(chǎn)品廠通過高壓輥磨工程的投產(chǎn)，在提高生球質(zhì)量的同時，提高球團(tuán)整體的質(zhì)量；板材焦化廠在穩(wěn)定焦炭質(zhì)量的同時，查找生產(chǎn)過程中存在的問題，進(jìn)一步開展質(zhì)量管理工作，保證焦炭質(zhì)量長期穩(wěn)定；板材煉鐵廠通過穩(wěn)定提高入爐原燃料的質(zhì)量，為高爐順行打好基礎(chǔ)，努力解決好高爐操作過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，使鐵水質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)一步提升，為下道工序降低生產(chǎn)成本提供保障。

    在鋼后工序，本鋼集團(tuán)按照降低質(zhì)量非計劃產(chǎn)品目標(biāo)開展切實(shí)有效的工作。針對每周出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，本鋼集團(tuán)將按工序組織召開非計劃專題會，進(jìn)行產(chǎn)品缺陷原因分析，制訂具體整改措施，降低非計劃產(chǎn)品；各生產(chǎn)廠針對鍍鋅產(chǎn)品、酸洗板、熱軋產(chǎn)品及特鋼產(chǎn)品開展百日表面質(zhì)量攻關(guān)活動。在質(zhì)量月活動期間，本鋼集團(tuán)還將對已梳理的各種因素實(shí)施改進(jìn)并跟蹤驗證，達(dá)到重點(diǎn)品種鋼不產(chǎn)生表面質(zhì)量異議的目標(biāo)，提高產(chǎn)品表面質(zhì)量，減少產(chǎn)品表面質(zhì)量異議。同時，按照《TSGZ0004-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》，對管線鋼、焊瓶鋼、壓力容器鋼生產(chǎn)許可證產(chǎn)品，開展內(nèi)部審核活動，為明年特種設(shè)備制造許可證換證奠定基礎(chǔ)。

    為了普及質(zhì)量管理知識，推廣六西格瑪技術(shù)和方法，本鋼集團(tuán)還將舉辦質(zhì)量管理知識大賽，舉辦實(shí)施名牌戰(zhàn)略培訓(xùn)，開展以“運(yùn)用系統(tǒng)方法，樹立大質(zhì)量觀，追求卓越經(jīng)營”為主題的征文活動。各子公司和板材公司、北營公司各單位將按照本鋼集團(tuán)的活動安排，結(jié)合本單位實(shí)際，有針對性地組織開展各項活動