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本鋼集團(tuán)利用余能發(fā)電收獲循環(huán)經(jīng)濟(jì)成果

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利用固體余熱的干熄焦蒸氣發(fā)電,利用氣體余熱的燒結(jié)環(huán)冷機(jī)余能發(fā)電,以及利用高、轉(zhuǎn)爐煤氣化學(xué)能的燃?xì)獍l(fā)電,使本鋼集團(tuán)的余能發(fā)電比例不斷提高。今年前7個(gè)月,本鋼集團(tuán)利用余能發(fā)電14766萬千…

   利用固體余熱的干熄焦蒸氣發(fā)電,利用氣體余熱的燒結(jié)環(huán)冷機(jī)余能發(fā)電,以及利用高、轉(zhuǎn)爐煤氣化學(xué)能的燃?xì)獍l(fā)電,使本鋼集團(tuán)的余能發(fā)電比例不斷提高。今年前7個(gè)月,本鋼集團(tuán)利用余能發(fā)電14766萬千瓦時(shí),SO2排放量也逐年減少,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

    近年來,本鋼集團(tuán)把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為節(jié)能減排、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的重要途徑,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。余熱和副產(chǎn)煤氣是鋼鐵企業(yè)的“二次能源”,利用其余能發(fā)電可以有效減少“三廢”的排放,降低能源消耗,創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此,他們緊緊依靠自主創(chuàng)新和引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新,先后建成了單燒高爐煤氣、高爐——轉(zhuǎn)爐煤氣混燒和轉(zhuǎn)爐煤氣——煤粉混燒的鍋爐,建成干熄焦、燒結(jié)環(huán)冷機(jī)余熱回收發(fā)電等裝置,總裝機(jī)容量達(dá)到55兆瓦,初步形成了分布式發(fā)電的格局。作為余能發(fā)電主要單位,板材發(fā)電廠在管理、技術(shù)、人員等方面做了大量細(xì)致的工作。

    精準(zhǔn)操作,利用固體余熱發(fā)電,做到干熄焦蒸氣應(yīng)收盡收。為了實(shí)現(xiàn)4臺(tái)發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,該廠與本鋼集團(tuán)各有關(guān)職能部門及設(shè)備制造廠家、板材焦化廠等單位密切配合,共同協(xié)商,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,針對(duì)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)溝通解決,為發(fā)電機(jī)組充分發(fā)揮自身潛能奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),為了強(qiáng)化職工精準(zhǔn)操作水平,他們自編操作培訓(xùn)教材,組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),并邀請(qǐng)機(jī)組制造廠家人員進(jìn)行現(xiàn)場示范,要求操作人員培訓(xùn)與機(jī)組運(yùn)行同步,讓他們既熟悉設(shè)備原理,又能熟練駕馭機(jī)組,逐漸培養(yǎng)一支操檢合一的復(fù)合型職工隊(duì)伍。目前,已徹底解決了夏季熱量無法供出的局面,降低了熱網(wǎng)的供熱能力,從而提高了本鋼集團(tuán)余熱發(fā)電的能力。

    精心改造,利用氣體余能發(fā)電,做到燒結(jié)機(jī)余熱能量合理利用。去年8月,本鋼集團(tuán)2×265m2燒結(jié)機(jī)余熱發(fā)電工程竣工投產(chǎn)。一年來,板材發(fā)電廠面對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),集思廣益,開展小改小革,取得了實(shí)效。如通過在設(shè)備上加裝“U”型管,冷卻水實(shí)現(xiàn)了回收再利用;通過購置濾油機(jī)并改造相應(yīng)管路,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)注油;通過采取加粗溢流水管,用工業(yè)水替代循環(huán)水,再用地下水箱冷卻回用等措施,真空指標(biāo)提高0.008Mpa,增加發(fā)電量80千瓦時(shí)/小時(shí),為企業(yè)降低了成本。

    精細(xì)管理,利用轉(zhuǎn)爐煤氣化學(xué)能發(fā)電,做到高爐、轉(zhuǎn)爐、焦?fàn)t煤氣科學(xué)使用。板材發(fā)電廠作為本鋼集團(tuán)的煤氣緩沖大戶,在日常工作中,依托現(xiàn)有燃?xì)忮仩t,盡最大可能用掉本鋼集團(tuán)富余的高爐、轉(zhuǎn)爐和焦?fàn)t煤氣。為此,該廠努力尋求最佳生產(chǎn)運(yùn)行方式,并采取了加強(qiáng)生產(chǎn)操作調(diào)整考核等一系列有效措施。如在夏季現(xiàn)有的4臺(tái)燃?xì)忮仩t滿負(fù)荷運(yùn)行的前提下,克服煤粉爐多燒混焦煤氣對(duì)安全保供威脅較大和成本上升等不利因素,最大可能地降低動(dòng)力煤消耗。同時(shí),該廠轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備檢修理念,利用冬季煤氣不足或本鋼集團(tuán)聯(lián)檢期間對(duì)發(fā)電機(jī)組和燃?xì)鉅t進(jìn)行定修,在夏季合理安排煤粉爐的檢修,既減少高爐煤氣放散,又降低了成本

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