張鋼運輸部注重工作細節(jié)，抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)落實，增加鐵水罐周轉(zhuǎn)速度，嚴控生產(chǎn)消耗。外購鐵水交接站7份產(chǎn)量達到35125噸，碳化稻殼用量同比降低1.31公斤/噸，節(jié)約購置費7.6萬元。

    加強對碳化稻殼發(fā)放控制。對消耗大的碳化稻殼進行專項攻關(guān)，分析影響碳化稻殼使用量的各種因素，制定相應(yīng)措施，細化管理，根據(jù)汽車罐在廠內(nèi)等待時間的長短合理控制發(fā)放量，以2小時為基準，等待小于2小時減少發(fā)放量的10%，根據(jù)冬季、夏季作業(yè)特點及時調(diào)整碳化稻殼的用量；設(shè)專人負責(zé)，健全碳化稻殼使用臺賬，詳細記錄每天、每車次使用量，通過調(diào)度協(xié)調(diào)及時配送100噸鐵水罐空罐，協(xié)調(diào)供應(yīng)部合理控制汽車罐投放量，加快外購鐵水罐的周轉(zhuǎn)速度；協(xié)調(diào)煉鋼提高100噸鐵水罐的回空速度，保證交接站的空罐使用，減少汽車罐在廠內(nèi)的等待時間，維修車間抓好天車工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加快折罐速度，對設(shè)備制定詳細的點檢制度，防止突發(fā)設(shè)備事故對生產(chǎn)的影響