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武漢七成鋼老板轉(zhuǎn)炒期貨熬寒冬 贏家不到萬(wàn)分之一

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今年上半年,每噸鋼利潤(rùn)一度只有0.43元,煉兩噸鋼加起來(lái)賺的錢(qián),還不夠買(mǎi)一支冰棍。這是鋼鐵行業(yè)的寫(xiě)照,也折射出鋼貿(mào)商的艱難! ≈袊(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)7月31日公布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年大中…

   今年上半年,每噸鋼利潤(rùn)一度只有0.43元,煉兩噸鋼加起來(lái)賺的錢(qián),還不夠買(mǎi)一支冰棍。這是鋼鐵行業(yè)的寫(xiě)照,也折射出鋼貿(mào)商的艱難。

  中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)7月31日公布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年大中型鋼鐵企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 22.67億元,同比有所增長(zhǎng),但行業(yè)利潤(rùn)仍呈逐月下降之勢(shì),其中6月份出現(xiàn)今年首次單月虧損,虧損額為6.99億元。

  鋼鐵銷(xiāo)售疲軟,再加上銀行信貸收緊,很多鋼貿(mào)商被迫轉(zhuǎn)行。鋼貿(mào)老板,這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的財(cái)富群體,在鋼市低迷的情況下,第一次體會(huì)生存的艱難,遭遇轉(zhuǎn)型的煩惱。

  “撿錢(qián)”時(shí)代

  英語(yǔ)老師變身“鋼老板”

  今年上半年,煉1噸鋼利潤(rùn)一度只有0.43元,煉兩噸鋼加起來(lái)賺的錢(qián)不夠買(mǎi)一支冰棍。鋼鐵行業(yè)陷入低迷,作為連接鋼廠與終端客戶的鋼貿(mào)企業(yè)也大都舉步維艱,扛不住虧損而失敗離場(chǎng)的也不在少數(shù)。

  “好的時(shí)候,一天幾百?lài)嵉某鲐浟,現(xiàn)在一個(gè)月,都難有這個(gè)數(shù)!闭f(shuō)起最近的生意,武漢的鋼貿(mào)老板江淮(化名)有點(diǎn)無(wú)奈,“好在公司小,大跌時(shí)也虧得少。大企業(yè)可能更難。因?yàn)樗麄兂杀靖摺!苯吹那闆r,代表了江城大多數(shù)鋼貿(mào)商今年的狀態(tài)。

  可早些時(shí)候,鋼貿(mào)商還是非常風(fēng)光的?拙ɑ┤胄兄,鋼材貿(mào)易行當(dāng)簡(jiǎn)直可以叫“撿錢(qián)”?拙穆殬I(yè)軌跡很簡(jiǎn)單,第一份工作是高中英語(yǔ)老師,2006年,在朋友的帶動(dòng)下,他開(kāi)始做鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易!爱(dāng)時(shí)正是房地產(chǎn)業(yè)急劇發(fā)展的時(shí)候,鋼材價(jià)格也一路上漲!北M管鋼材貿(mào)易和自己以前的職業(yè)完全不搭界,但在身邊朋友的帶動(dòng)下,孔均還是義無(wú)反顧地投入到這個(gè)全新的領(lǐng)域?礈(zhǔn)時(shí)機(jī)的他,碰上了鋼材市場(chǎng)的好時(shí)候:2006年10月底至2008年5月中旬,鋼材市場(chǎng)出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)一年半的牛市,孔均掘到人生的第一桶金!爱(dāng)時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)非常好,加上奧運(yùn)建設(shè),國(guó)家財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,鋼材需求量很大!笨拙@樣分析當(dāng)年鋼貿(mào)行業(yè)火爆的原因。

  資本的本性就是逐利,鋼材行業(yè)的巨大利潤(rùn)吸引了不少人加入。江淮進(jìn)入鋼貿(mào)領(lǐng)域,只比孔均晚一年,回憶起那段鋼貿(mào)行業(yè)的黃金時(shí)光,他的眼中仍難掩興奮:“那幾年,整個(gè)市場(chǎng)里沒(méi)有賺或不賺,只是多賺少賺的差別!”那時(shí),丹水池生產(chǎn)資料市場(chǎng)的交易大廳里,所有的交易窗口都開(kāi)著,排著幾百人的長(zhǎng)隊(duì),提貨的人加班到晚上12點(diǎn)半,運(yùn)鋼材的吊車(chē)從早忙到晚。市場(chǎng)里,高峰期不少企業(yè)只能共用一間辦公室,多的一間辦公室同時(shí)有三家鋼貿(mào)公司!那時(shí)完全不用愁鋼材賣(mài)不出,連市場(chǎng)門(mén)口的小商販都加入“搶”鋼材的行列。

  盛宴終結(jié)

  轉(zhuǎn)身做期貨遭遇滑鐵盧

  然而,這場(chǎng)財(cái)富盛宴并沒(méi)能一直持續(xù)下去。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控,加上金融危機(jī)影響,江城鋼貿(mào)企業(yè)的利潤(rùn)不復(fù)從前。

  2008年,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商,幾乎都經(jīng)歷了一幕從山頂滑落到山谷的財(cái)富悲喜劇;叵氘(dāng)時(shí)的情形,江淮怎么也沒(méi)想到,鋼市的臉變得那么快:“鋼材價(jià)格幾乎攔腰斬?cái),不少鋼貿(mào)商賣(mài)一噸鋼平均竟要虧幾千元!睆哪菚r(shí)起,鋼材價(jià)格雖然起起落落,卻再也沒(méi)能回到巔峰時(shí)的水平。昔日近乎唾手可得的財(cái)富,如今對(duì)鋼老板來(lái)說(shuō)有些遙遠(yuǎn),套用毛阿敏《思念》中所唱到的:“我們(和賺錢(qián))已經(jīng)分別得太久太久!”

  一些精明的鋼貿(mào)商,開(kāi)始意識(shí)到鋼貿(mào)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。也正是從那個(gè)時(shí)候起,孔均開(kāi)始思考如何“轉(zhuǎn)型”。

  2009年,鋼材期貨剛剛上市,彼時(shí)的孔均對(duì)期貨“完全沒(méi)有概念”。觀望了一段時(shí)間,直到2010年,孔均才試著做期貨。由于現(xiàn)貨市場(chǎng)的利潤(rùn)下降得很厲害,孔均把期貨當(dāng)作“對(duì)現(xiàn)貨的補(bǔ)充,套期保值工具”。

  一開(kāi)始,在期貨市場(chǎng)上,孔均的投入并不太多,畢竟對(duì)這個(gè)市場(chǎng)還不了解。“做期貨開(kāi)始時(shí)交學(xué)費(fèi)幾乎是必然的,開(kāi)始虧是必然的,不然后面虧得更多!笨拙@樣描述期貨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和殘酷:“有的人交幾個(gè)月學(xué)費(fèi)就開(kāi)始盈利,有的人做了幾年還在虧損,更慘的人甚至虧光身家,被掃地出門(mén)。”

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