京唐公司日前召開“貫徹首鋼'三創(chuàng)’會(huì)議精神暨半年工作會(huì)”，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，明確全面完成年初職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖�？偣�司領(lǐng)導(dǎo)王毅，京唐公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部240人參加大會(huì)。特邀請(qǐng)首鋼技術(shù)研究院李本海、劉宏到會(huì)進(jìn)行交流。

    會(huì)議總結(jié)了上半年任務(wù)目標(biāo)完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，明確面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，要堅(jiān)持全面完成年初職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，緊密結(jié)合京唐公司的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司的要求，下半年重點(diǎn)抓好以下工作：一要提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，用優(yōu)良的作風(fēng)保證任務(wù)的完成。各單位、各專業(yè)要堅(jiān)持年初職代會(huì)確定的任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，用四把尺子衡量自己。狠抓穩(wěn)定工藝、技術(shù)攻關(guān)、降本增效、強(qiáng)化管理等各項(xiàng)措施落實(shí)，按月、按周、按日對(duì)照檢查各項(xiàng)任務(wù)完成進(jìn)度，為明年加快發(fā)展打好基礎(chǔ)。二要加大“三大瓶頸”攻關(guān)力度，努力實(shí)現(xiàn)新突破。破解“三大瓶頸”是今年重中之重的任務(wù)，是為下步加快發(fā)展打基礎(chǔ)的重要支撐。三要加快推進(jìn)穩(wěn)定工藝措施，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效運(yùn)行。穩(wěn)定工藝、減少和杜絕事故是最大的降成本。各單位按《穩(wěn)定工藝關(guān)鍵措施實(shí)施方案》，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，精細(xì)嚴(yán)格的管理、現(xiàn)代化的管理手段、工藝裝備和措施的落實(shí)是徹底解決問(wèn)題的根本，特別要把措施落實(shí)放在首位。四要深挖各方面潛力，進(jìn)一步提高降成本增效益能力。為確保完成全年減虧增效目標(biāo)，各單位要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)職工群眾，抓好重點(diǎn)措施落實(shí)，確保完成任務(wù)。五要加大產(chǎn)品和市場(chǎng)開發(fā)力度，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和效益。繼續(xù)推進(jìn)高端家電板、專用小品種的用戶開發(fā)，提高冷軋品種比例和盈利能力。加快推進(jìn)高端產(chǎn)品認(rèn)證工作。整合力量健全用戶技術(shù)服務(wù)體系。要強(qiáng)化產(chǎn)、銷、研高效協(xié)同，提高接單能力和交貨保障能力。六要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要科學(xué)組織，精心安排，嚴(yán)格按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)落實(shí)工期，確保重點(diǎn)工程按期投產(chǎn)，發(fā)揮效益。七要深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。按照職代會(huì)提出的要求，全面完成打牢管理基礎(chǔ)的各項(xiàng)任務(wù)。八要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要結(jié)合京唐公司當(dāng)前面臨的發(fā)展任務(wù)，把想干事、能干事、干成事、不壞事的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，把勤于學(xué)習(xí)、敏于思考、善于找出工作的薄弱環(huán)節(jié)、解決主要矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于開拓創(chuàng)新的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，要以“干成事”為尺子衡量干部的能力和水平。九要深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

    王毅在講話中強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)思維，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷創(chuàng)新。要瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)深入查找自身差距，不斷創(chuàng)新改進(jìn)工作方q法，一步一個(gè)臺(tái)階，扎扎實(shí)實(shí)往前走。

    會(huì)上，焦化部、煉鐵部、煉鋼部、熱軋部、冷軋部、能源與環(huán)境部、供應(yīng)部、銷售部、設(shè)備部、運(yùn)輸部進(jìn)行了交流發(fā)言。與會(huì)代表分為14個(gè)小組進(jìn)行了熱烈討論。大家統(tǒng)一思想，總結(jié)成績(jī)，查找不足，明確本單位下半年重點(diǎn)工作和努力方向